ESG es la sigla para Environmental, Social and Governance (Ambiental, Social y Gobernanza, en español). El término se utiliza para medir el compromiso de las empresas con iniciativas que reduzcan los impactos negativos en el medio ambiente, hagan que las empresas sean económicamente sostenibles y promuevan una sociedad más justa.

También es un indicador de inversión sostenible que, solo en 2022, movilizó más de $ 30,3 trillones. Según la Global Sustainable Investment Alliance (GSIA), los inversores citaron el cambio climático y las emisiones de gases de carbono como los principales criterios ESG al elegir activos. Otros motivos destacados fueron cuestiones de gobernanza corporativa y recursos naturales sostenibles.

El movimiento surgió en 2004, en una publicación del Pacto Global con el Banco Mundial, llamada «Who Cares Wins» (quien se preocupa, gana). La iniciativa, impulsada por el entonces Secretario General de la ONU, tenía como objetivo involucrar a 50 CEOs de grandes empresas en los Diez Principios del Pacto Global y en la agenda de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Independientemente del sector, la sostenibilidad es una agenda para todos. Al movilizarse y crear acciones a favor de la sostenibilidad, las empresas pueden reducir sus impactos negativos, promover la eficiencia y la innovación, garantizar la resiliencia de sus operaciones y fortalecer su reputación y valor en el mercado.

En este sentido, la cadena de suministro desempeña un papel fundamental en la consecución del ESG. Al adoptar un enfoque sostenible, el área de compras promueve no solo la eficiencia operativa, sino también la responsabilidad ambiental y social en toda la cadena de suministro.

Pilares del ESG en el contexto del área de compras

Integrar criterios de ESG en todas las etapas del proceso de compras incluye la selección de proveedores que compartan los mismos valores y compromisos con la sostenibilidad, la implementación de prácticas de gestión de riesgos y cumplimiento, el establecimiento de asociaciones colaborativas para promover la innovación y la mejora continua hacia prácticas ESG.

A continuación, te presentamos los principales impactos a considerar en la estrategia del sector, teniendo en cuenta los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza.

E (Environmental) – Temas ambientales

En el área de compras, la letra «E» en el contexto del ESG se refiere a temas ambientales, una parte fundamental de la responsabilidad social corporativa y de los criterios de sostenibilidad aplicados a los procesos de adquisición de la empresa.

Impacto ambiental de los productos  Evaluación del ciclo de vida de los productos, desde la extracción de la materia prima hasta su eliminación.
Eficiencia energética Priorización de productos y proveedores que prioricen fuentes de energía renovable y procesos de fabricación más eficientes.
Reducción de emisiones de carbono  Selección de proveedores con iniciativas de reducción de emisiones de carbono, como el uso de transporte más sostenible.
Conservación de recursos naturales  Reducción del consumo de agua, protección de la biodiversidad y preservación de ecosistemas.
Gestión de residuos  Adopción de prácticas de producción y embalaje que reduzcan la cantidad de residuos, priorizando el reciclaje y la reutilización.
Cumplimiento ambiental  Empresa y proveedores en cumplimiento con todas las regulaciones ambientales y normas aplicables.

S (Social) – Temas sociales

Aquí, las preocupaciones están relacionadas con la sociedad en su conjunto, desde cuestiones básicas como la satisfacción del cliente, hasta temas de relevancia social como la diversidad, privacidad y seguridad de datos, derechos humanos y leyes laborales.

Condiciones laborales  Evaluación de las condiciones laborales de los empleados en toda la cadena de suministro, incluidos los derechos laborales.
Derechos humanos Garantía de que los proveedores respeten los derechos humanos, evitando prácticas de discriminación y trabajo infantil.
Diversidad e inclusión  Promoción de la diversidad y la inclusión en toda la cadena de suministro, fomentando la igualdad de oportunidades para todos.
Desarrollo comunitario  Apoyo a iniciativas que beneficien a las comunidades locales donde se encuentran las operaciones de los proveedores.
Salud y seguridad  Implementación de políticas y prácticas que protejan la salud y seguridad de los trabajadores, así como de las comunidades.
Ética empresarial Adopción de estándares éticos y transparencia en las operaciones comerciales, evitando sobornos, corrupción y prácticas comerciales antiéticas.

G (Governance) – Temas de gobernanza

Al considerar cuestiones de gobernanza en las actividades de compras, las empresas fortalecen su reputación, reducen los riesgos relacionados con el cumplimiento y aumentan la confianza de los inversores, clientes y otras partes interesadas.

Ética empresarial Promoción de prácticas éticas en toda la cadena de suministro, como políticas contra la corrupción y conflictos de interés.
Transparencia y divulgación Información clara sobre sus operaciones, desempeño financiero, prácticas de gobernanza e impactos ambientales y sociales.
Gestión de riesgos  Procesos para identificar, evaluar y mitigar los riesgos operativos, financieros, ambientales, sociales y de cumplimiento.
Cumplimiento normativo  Cumplimiento de todas las leyes, regulaciones y normas aplicables relacionadas con las operaciones de la empresa y las prácticas de compras.
Auditorías  Las auditorías desempeñan un papel fundamental en garantizar la conformidad, integridad, confiabilidad y eficacia de los procesos.

Cómo la tecnología puede ayudar a las empresas en los criterios ESG

La tecnología desempeña un papel fundamental en apoyar a las empresas en la implementación y avance de los criterios ESG (Ambiental, Social y Gobernanza). A través de soluciones digitales, las empresas pueden mejorar su transparencia, eficiencia y responsabilidad en relación con los temas ESG.

En el ámbito ambiental, la tecnología permite la monitorización y gestión efectiva del consumo de recursos naturales, la reducción de emisiones de carbono y la gestión de residuos. Sensores IoT, análisis de big data e inteligencia artificial pueden emplearse para optimizar procesos logísticos, identificar patrones de consumo de energía y promover la economía circular.

Las plataformas digitales, como el e-Procurement de Mercado Eletrónico, pueden utilizarse para verificar aspectos fiscales, financieros, operativos y ambientales de los proveedores. Además, la tecnología permite que las transacciones entre empresas sean más transparentes. Periódicamente, el rendimiento del proveedor puede evaluarse mediante cuestionarios, lo que permite el seguimiento y la adecuación a los objetivos y directrices de la empresa.

En cuanto a la gobernanza, los sistemas de gestión integrada y el blockchain son ejemplos de tecnologías que pueden fortalecer la transparencia y la trazabilidad en todas las operaciones de la empresa. Estas soluciones ayudan a garantizar el cumplimiento de regulaciones, promover la ética empresarial y aumentar la confianza de los inversores y consumidores.

Prácticas del área de compras que promueven el ESG

A continuación, se presentan las principales prácticas que la cadena de suministro puede adoptar para hacer que la empresa sea responsable ambiental y socialmente, además de más valiosa en el mercado:

  • Adopción de soluciones en la nube

Al adoptar una solución en la nube, como las ofrecidas por Mercado Eletrônico, los equipos de compras tienen control sobre las operaciones con proveedores, promoviendo relaciones comerciales más transparentes, justas y con cumplimiento.

  • Transporte y logística eficientes y sostenibles

El sector del transporte es el que más contamina, seguido por la industria. Por esta razón, preste atención a las elecciones de sus proveedores, como vehículos impulsados por energía limpia, optimización de rutas y reducción del tiempo de viaje.

  • Gestión de proveedores

Elegir buenos socios comerciales, es decir, proveedores con procesos social y ambientalmente responsables en toda la cadena de producción, es fundamental para la construcción de una cadena de suministro más sostenible.

  • Plataformas digitales

El uso de soluciones digitales, como el e-Procurement de Mercado Eletrônico, para gestionar las compras y los proveedores es esencial para el compromiso con el ESG, ya que permiten la transparencia y trazabilidad con los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza.

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¡Hasta la próxima! 😉