El aumento de las preocupaciones ambientales y la creciente presión por prácticas empresariales más sostenibles han llevado a las organizaciones a priorizar la gestión verde de la cadena de suministro, o en inglés, Green Supply Chain Management.

El concepto se relaciona con la práctica de reducir el impacto ambiental en todas las etapas de la cadena de suministro, desde la selección de materias primas hasta el ciclo de vida de los productos.

Según el estudio «Reinventando la cadena de suministro para el futuro» de Gartner, el 42% de los CPO están siendo desafiados a alcanzar metas de sostenibilidad, agilidad e innovación.

En este sentido, las elecciones responsables del sector de compras son fundamentales para garantizar operaciones más ecológicas y eficientes.

Elegir proveedores basados en criterios ESG es solo la punta del iceberg. Es necesario evaluar si, en la práctica, hacen más que cumplir con los requisitos regulatorios.

Esto incluye la verificación de certificaciones ambientales, la realización de auditorías periódicas y la exigencia de transparencia en todas las etapas del proceso de producción.

Además, para promover el Green Supply Chain Management, las empresas deben comunicar sus iniciativas ambientales y buscar el compromiso de todos los públicos involucrados.

Beneficios del Green Supply Chain Management para las empresas

1. Reducción de costos operativos

La implementación de prácticas sostenibles puede llevar al ahorro de recursos, como energía y agua, además de la reducción de residuos y gastos de eliminación.

2. Cumplimiento regulatorio

Asegurar que la cadena de suministro cumpla con las normativas ambientales ayuda a evitar multas y sanciones, protegiendo la reputación de la empresa.

3. Innovación y competitividad

La búsqueda de soluciones sostenibles fomenta la innovación, resultando en productos y procesos más eficientes, mejorando la fidelidad de los clientes y la competitividad de la empresa.

4. Mejor desempeño financiero

Los estudios indican que las empresas con prácticas sostenibles presentan un mejor desempeño financiero a largo plazo, debido a la eficiencia operativa y la mitigación de riesgos.

5. Fortalecimiento de la imagen corporativa

Las empresas que adoptan prácticas verdes son vistas de manera más positiva por el mercado, clientes e inversionistas, fortaleciendo la marca y atrayendo nuevos negocios.

6. Acceso a nuevos mercados

Muchas veces, los mercados y clientes exigen estándares ambientales específicos. Cumplir con estos estándares puede abrir puertas a nuevas oportunidades de negocio.

7. Compromiso y retención de talentos

Las organizaciones comprometidas con la sostenibilidad tienden a atraer y retener profesionales que cada vez más valoran prácticas responsables en el trabajo.

¿Cómo implementar el Green Supply Chain Management?

Al integrar las siguientes prácticas, su área de compras no solo contribuirá a la sostenibilidad ambiental, sino que también podrá obtener diversos beneficios en términos de ahorro y eficiencia operativa en el sector:

1. Evalúe el impacto ambiental

Evalúe el impacto ambiental actual de las operaciones de la cadena de suministro en su empresa. Identifique áreas clave, como el consumo de energía, el uso de recursos y las emisiones de carbono. Basándose en este análisis, establezca metas claras y medibles para la reducción de impactos.

2. Desarrolle productos sostenibles

El uso de materiales reciclables y biodegradables y la creación de productos más duraderos son esenciales para minimizar el impacto ambiental a lo largo del ciclo de vida de los productos, contribuyendo así a una cadena de suministro más responsable con el medio ambiente.

3. Realice auditorías y evaluaciones

Evalúe continuamente a los proveedores para asegurar que cumplen con los requisitos sostenibles. Establezca criterios claros para la selección y evaluación de proveedores, considerando el desempeño ambiental y otras prácticas sostenibles.

4. Mejore los procesos operativos

Utilice tecnologías y procesos que reduzcan el consumo de energía, como vehículos eléctricos o híbridos, además de la optimización de rutas de transporte para reducir las emisiones. Estas son algunas de las prácticas importantes para la reducción de la huella de carbono.

5. Gestione y recicle residuos

Establezca programas de reciclaje y reutilización de materiales dentro de la cadena de suministro para reducir significativamente los desechos. Invierta en tecnologías de reciclaje avanzadas y promueva la economía circular entre sus socios.

6. Monitoree los indicadores de sostenibilidad

Monitoree continuamente los indicadores de desempeño ambiental (KPIs) para evaluar el progreso del área en relación con las metas sostenibles. Tan importante como el monitoreo es la publicación de informes de sostenibilidad que detallen las prácticas y los resultados.

7. Considere la tecnología como aliada

Utilice plataformas digitales que puedan mejorar la eficiencia y la transparencia de la cadena de suministro y la relación con proveedores, como el e-Procurement y la herramienta SRM (Supplier Relationship Management) de Mercado Electrônico.

¡Hasta la próxima! 😉