Uma pesquisa da Fundação Dom Cabral, realizada em 2018, com 1.200 empresários, mostrou que para liderar uma equipa, o gestor precisa de se conhecer a si mesmo e ser um exemplo para o grupo. Portanto, uma das competências mais importantes para o profissional é o autoconhecimento. Ter consciência a respeito de si próprio contribui para uma gestão mais assertiva, uma equipa mais motivada e, consequentemente, melhores resultados para a organização.

Conseguir ter essa compreensão de si, porém, não é fácil. Além dos pontos fortes, o gestor também precisa de ter consciência das suas fraquezas. Ser capaz de avaliar esse conjunto completo de atitudes facilitará o desenvolvimento profissional e aumentará a probabilidade de sucesso nas tomadas de decisões, planeamentos estratégicos e gestão de conflitos.

Neste artigo, dou 5 dicas que podem ajudar a impulsionar a sua carreira e desenvolver o autoconhecimento:

1. Não tenha medo de pedir ajuda

Uma das maneiras mais efetivas para evoluir profissionalmente é perguntar às pessoas da sua equipa ou a colegas de trabalho o que pensam a seu respeito. Isso mostra que está disposto a tentar descobrir os seus pontos a melhorar.

2. Dê feedback

Oferecer feedbacks das atividades desempenhadas pela equipa que lidera contribui para o desenvolvimento de cada um dos profissionais dentro da empresa, inclusive para o seu. Esta é uma das melhores estratégias para garantir que os trabalhos continuam alinhados com o ritmo de produção.

3. Reconheça os méritos dos profissionais da sua equipa

A principal ferramenta de gestão de um líder é saber reconhecer tanto o seu potencial, como os dos colaboradores da sua equipa. Isso garante a satisfação profissional e a motivação para gerar mais resultados.

4. Envolva a sua equipa

Ter colaboradores envolvidos significa ter uma experiência positiva no dia a dia da empresa. Para isso, ter um ambiente de trabalho agradável é essencial, pois gera menos resistência das pessoas, que tendem a produzir melhor.

5. Saiba tomar decisões

O autoconhecimento traz confiança, uma qualidade necessária para liderar e encontrar respostas. Com isso, o profissional também passa a perceber se está pronto para alcançar os resultados e, muitas vezes, traz propostas de como melhorá-los.

Por Adriana Oliveira, diretora de Recursos Humanos do Mercado Eletrônico