En un futuro próximo, los frigoríficos serán capaces de identificar los productos que están a punto de agotarse. También seleccionarán artículos directamente de su supermercado favorito. Todo de forma automatizada, en una aplicación móvil. Para las empresas que están en relacionadas con las tendencias, la digitalización y la automatización de procesos son ya una realidad. Para otras, aún queda un largo camino por recorrer para ser competitivos en el nuevo modelo de consumo.

En la cadena de suministro, las exigencias de la Industria 4.0 requieren que los comerciantes, los minoristas, los transportistas, los compradores y los proveedores supervisen 360˚, en tiempo real, todas las etapas de la cadena de suministro, para que las empresas puedan mantener sus existencias, sin escasez ni exceso de productos.

En este texto, compartimos con usted 5 tendencias para la cadena de suministro 4.0. ¡Compruébelo!

La inteligencia es la palabra clave en la cadena de suministro del futuro

Para hacer frente a tantas transformaciones, la cadena de suministro 4.0, o simplemente la «cadena de suministro del futuro», establece una red de conexiones inteligentes utilizando Internet de las cosas (IoT), capacidades robóticas avanzadas y análisis de big data. Estas conexiones son las que optimizan todas las etapas de producción, almacenamiento y comercialización de los productos.

Esta actitud innovadora es lo que viene contribuyendo en garantizar la competitividad de las empresas. En un mercado marcado por las constantes transformaciones, es más que nunca esencial que los profesionales de la cadena de suministro trabajen con estrategia y productividad.

A continuación, compruebe las principales tendencias de la cadena de suministro 4.0:

1. Agilidad

La rapidez es uno de los factores determinantes de la satisfacción del cliente. En la cadena de suministro 4.0, esta velocidad se consigue a través de estrategias para tratar los diferentes factores que influyen en la cadena de suministro de las empresas. Los gerentes toman decisiones en función de diversos datos, internos y externos, como la oferta y la demanda, o las tendencias del mercado, el clima, el suministro de materias primas y el mantenimiento de la maquinaria de los proveedores.

2. Flexibilidad

La agilidad para tomar decisiones que influyen directamente en la producción y distribución de los productos hace que la cadena de suministro pueda ser flexible ante los cambios en la demanda del mercado o en la oferta de los colaboradores. De este modo, es posible prever posibles problemas y tomar decisiones para minimizar los efectos de los imprevistos, así como realizar ajustes en el proceso.

3. Personalización

Con la capacidad de gestionar toda la cadena de suministro en tiempo real, los gestores pueden satisfacer las demandas personalizadas de cada cliente y adaptar la logística y la producción a las necesidades de las entregas. El uso de diferentes sistemas de entrega, como los drones, será clave para satisfacer las demandas más urgentes.

4. Precisión

Al disponer de una gestión 360˚ de toda la cadena de suministro, conectada las 24 horas del día, los responsables de cada empresa y de cada departamento implicado en los procesos tienen más visibilidad y transparencia de todos los datos que rodean la cadena de suministro. Al acceder rápidamente a la información, cada líder podrá tomar decisiones estratégicas fundamentales.

5. Eficacia

La digitalización de todos los procesos de la cadena de suministro vuelve más eficiente todas sus tareas. Esto es tanto desde el punto de vista de la producción, que estará alineada con las necesidades de la empresa, como de la operación, que estará menos sujeta a errores.

Las configuraciones de la cadena de suministro también pueden actualizarse periódicamente, en función de los datos que se recojan a diario, así como la incorporación de nuevas tecnologías para aumentar la productividad y ofrecer productos cada vez mejores.