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O blockchain surgiu para revolucionar a forma como armazenamos e trocamos informações. A tecnologia foi inicialmente criada para tornar as transações de bitcoin – a primeira moeda virtual – mais seguras e transparentes.

A palavra “blockchain” pode ser desmembrada em duas partes: “block” (bloco) e “chain” (corrente), referindo-se a uma “corrente de blocos”. Cada bloco contém um conjunto de dados. Estas informações são protegidas por uma técnica de criptografia.

No contexto das cadeias de abastecimento, o blockchain permite rastrear todas as etapas do processo, desde a origem das matérias-primas até à entrega ao consumidor. Isto porque a tecnologia é imutável, ou seja, os dados registados no bloco não podem ser alterados ou eliminados.

Segundo uma pesquisa da MarketsandMarkets, uma empresa de pesquisa do setor B2B, o mercado global de blockchain está previsto para alcançar mais de 94 mil milhões de dólares (equivalente a 451,2 mil milhões de reais) até 2027, com uma taxa de crescimento anual de 66,2%.

Um estudo da Gartner com executivos de tecnologia de 84 países mostrou que a adoção do blockchain ainda é limitada. Apenas 9% dos entrevistados afirmaram que já utilizam a tecnologia, mas 45% disseram que têm planos para implementar o blockchain nas empresas.

Benefícios do blockchain para as cadeias de abastecimento

1. Transparência e rastreabilidade

Ao criar um registo imutável e acessível de todas as transações e movimentações de produtos, a tecnologia blockchain torna os processos relacionados com a cadeia de abastecimento mais transparentes e rastreáveis. Com isto, as empresas conseguem identificar e solucionar problemas de forma mais rápida e eficiente, além de reduzir possíveis riscos e fraudes.

2. Segurança e imutabilidade

Todas as transações e dados no blockchain são protegidos por algoritmos criptográficos avançados. Cada transação é registada num bloco, garantindo que os dados sejam imutáveis e protegidos contra manipulações. A imutabilidade das informações torna a tecnologia mais segura e fiável para a gestão de transações e registos.

3. Eficiência operacional

Por permitir a rastreabilidade em tempo real das informações, o blockchain aumenta a eficiência das operações das cadeias de abastecimento. Ao automatizar processos do setor, reduz erros e custos operacionais. Além disso, a colaboração entre os parceiros é fortalecida, já que a tecnologia promove transações comerciais mais seguras.

4. Sustentabilidade e conformidade

A adoção do blockchain nas cadeias de abastecimento fortalece a sustentabilidade nas empresas. Ao automatizar e otimizar processos, a tecnologia reduz a necessidade de recursos físicos e energia, minimizando o impacto ambiental das operações logísticas. Com a rastreabilidade, o blockchain também facilita a gestão eficiente de resíduos, por exemplo.

5. Redução de custos

O uso do blockchain acelera o processamento de transações e verificações nas cadeias de abastecimento, diminuindo o tempo e os gastos associados a processos manuais. O acesso a dados em tempo real aprimora o planeamento de abastecimentos e a tomada de decisões, resultando numa redução de custos para o setor.

Como a sinergia entre IA e blockchain vai revolucionar a cadeia de abastecimento?

A combinação das tecnologias de inteligência artificial e blockchain promete transformar a eficiência, a segurança e a transparência das cadeias de abastecimento. A IA, com a sua capacidade de analisar grandes volumes de dados, pode prever demandas, enquanto o blockchain assegura a integridade e autenticidade das informações, resultando em decisões mais ágeis e precisas.

No contexto sustentável, a IA pode identificar práticas mais eficientes e ambientalmente responsáveis, enquanto o blockchain tem o poder de registar e verificar essas práticas, assegurando a conformidade com regulamentos. Isto não só aprimora as cadeias de abastecimento em relação aos aspetos ESG, mas também reforça a confiança dos consumidores.

A integração destas tecnologias proporciona ainda uma gestão de fornecedores mais robusta, aumentando a identificação rápida de problemas e minimizando riscos relacionados com o fornecimento. Desta forma, as empresas podem direcionar os seus esforços em decisões estratégicas no setor, otimizar recursos e fortalecer a competitividade no mercado.

Até à próxima!