Controle todos los procesos relacionados con el proveedor en un único entorno

Conozca la solución de Gestión de Proveedores y gestione todos los procesos relacionados con sus socios comerciales de forma sencilla y centralizada.

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¿Está su empresa preparada para gestionar proveedores?

A medida que la tecnología avanza, también lo hace la cantidad de desafíos que enfrentan las organizaciones. Además de cuestiones básicas como precio, calidad y entrega, es necesario preocuparse por la imagen de marca, la sostenibilidad, la escasez y los riesgos de corresponsabilidad fiscal y laboral. Para gestionar todas estas variables de forma automática, puede confiar en la solución Gestión de Proveedores.

Prácticas de solución

REGISTRO DE PROVEEDORES

 

  • Precisión de la información de su base de proveedores.
  • Repositorio centralizado y actualizado, a través de comprobaciones automáticas.
  • Canal para empresas que quieren formar parte de su base de proveedores.

HOMOLOGACIÓN

 

  • Verificación del cumplimiento de los requisitos previos para el suministro:
  • Análisis corporativo.
  • Aceptar las condiciones de suministro.
  • Situación fiscal y laboral.
  • Capacidad técnica y operativa.
  • Cumplimiento de las leyes ambientales y políticas internas de la empresa.
  • Capacidad financiera de la empresa.
  • Calificación de riesgo.
  • Creación de diferentes procesos de aprobación que requieran información específica.

EVALUACIÓN

 

  • Evaluación de sus socios a lo largo del proceso de suministro.
  • Cuestionarios dinámicos para solicitantes, gestores de los servicios prestados o, también, para los propios proveedores.
  • Creación del IDF (Supplier Performance Index) que abarca varias áreas de evaluación como: desempeño, salud y seguridad, sostenibilidad, innovación y cumplimiento.
  • Ranking automático con las notas de tus proveedores.
  • Bloqueo de proveedor con el índice debajo requerido.

INSPECCIÓN

 

  • Encuestas complementarias a los procesos de Homologación, Evaluación y Gestión de Terceros.
  • Creación de formularios específicos para cada tipo de inspección.
  • Seguimiento de toda la información relativa a las inspecciones.
  • Creación de notas, según criterios parametrizables, con adición de resultados a los procesos de evaluación y homologación del proveedor.

GESTIÓN DE TERCEROS

 

  • Detección de riesgos laborales y de SSO (Seguridad y Salud En el Trabajo).
SOLICITE UNA DEMOSTRACIÓN

Tome una gestión de proveedores colaborativa, transparente y efectiva para minimizar los riesgos en la cadena de suministro.

COLABORACIÓN

  • Proporcionar un entorno de colaboración para la gestión de la información de los proveedores por parte de los usuarios internos.
  • Permita que el proveedor realice actualizaciones de sus datos.
  • guiar y rastrear la idoneidad del proveedor para los objetivos y directrices de la organización.
  • Supervise el rendimiento del proveedor y cree planes de acción juntos si es necesario.
  • Crea un canal para capturar las innovaciones desarrolladas por tus proveedores.

GOBERNANZA

  • Realice un seguimiento de la capacidad de sus proveedores para cumplir con los compromisos financieros.
  • Asegúrese de que el socio cumpla con los estándares mínimos requeridos para la asociación.
  • Realice un seguimiento de si el proveedor cumple con las leyes, reglamentos y reglamentos internos.

AGILIDAD

  • Optimice la selección de proveedores para los procesos de cotización y pedidos.
  • Automatizar la captura y verificación de información y documentos relacionados con proveedores.
  • Obtenga informes de gestión disponibles para ayudar en la toma de decisiones rápida.

ECONOMÍA

  • Reducir el costo total del proceso de adquisición.
  • Disminuya el retrabajo y garantice menos desperdicio.

Plataforma simple y centralizada:

Permite una implementación ágil y evolutiva.

Solución SaaS segura y escalable.

Flexible: parametrizado a las necesidades de su empresa.

Integrado con cualquier sistema.

Perfiles de acceso configurables.

Minimice el riesgo con la solución de Gestión de Proveedores y tenga un área de compras más estratégica

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la tecnología puede ayudar a su equipo de profesionales a dedicarse a las actividades más estratégicas de la organización.

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