![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/procurement-sustentavel.png\")
<\/p>\nESG, ou ASG, em portugu\u00eas, \u00e9 a sigla para ambiental, social e governan\u00e7a.<\/strong> A iniciativa surgiu em 2014, pelo Pacto Global da ONU, e hoje \u00e9 considerada uma quest\u00e3o fundamental das empresas para gerar valor aos consumidores e investidores.<\/p>\n Para se ter uma ideia do crescimento do ESG nos \u00faltimos anos, segundo pesquisa global do Institute of Business Value (IBV), com participa\u00e7\u00e3o de 9 pa\u00edses, incluindo o Brasil, 54% dos consumidores est\u00e3o dispostos a pagar mais caro por produtos de marcas respons\u00e1veis.<\/p>\n J\u00e1 um estudo recente da EY sobre investidores e empresas, mostrou que o ESG tem direcionado 99% das decis\u00f5es sobre investimentos no Brasil.<\/p>\n A seguir, confira algumas iniciativas no supply chain que podem ajudar as empresas no engajamento com a agenda ESG e ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustent\u00e1vel<\/a>):<\/p>\n 1. Ado\u00e7\u00e3o de tecnologia em nuvem<\/strong><\/p>\n Ao adotar uma solu\u00e7\u00e3o de cloud computing<\/a> para gerenciar os processos de compras, a empresa promove rela\u00e7\u00f5es comerciais mais transparentes e com compliance<\/a>. Al\u00e9m disso, tem impacto no consumo de energia, pois dispensa infraestruturas de TI.<\/p>\n 2. Transporte e log\u00edstica eficientes e sustent\u00e1veis<\/strong><\/p>\n O setor de transporte \u00e9 o que mais polui, seguido pela ind\u00fastria. Hoje, \u00e9 poss\u00edvel optar por ve\u00edculos movidos \u00e0 energia limpa, otimizar rotas com o uso de tecnologias e reduzir o tempo das viagens. \u00c9 primordial tamb\u00e9m estar com a manuten\u00e7\u00e3o dos modais em dia.<\/p>\n 3. Gest\u00e3o de contratos com parceiros<\/strong><\/p>\n Com uma gest\u00e3o de contratos eficiente, as negocia\u00e7\u00f5es<\/a> com fornecedores passam a ser mais seguras, com visibilidade e controle, atendendo aos requisitos de compliance e auditoria de todos os processos.<\/p>\n 4. Gest\u00e3o de fornecedores<\/strong><\/p>\n Gerenciar fornecedores, por meio de solu\u00e7\u00f5es que automatizam e otimizam etapas, como homologa\u00e7\u00e3o e avalia\u00e7\u00e3o de performance, ajuda a reduzir os riscos relacionados aos aspectos ESG. Al\u00e9m disso, promove rela\u00e7\u00f5es mais colaborativas com seus parceiros.<\/p>\n No mundo corporativo, a \u00e1rea de compras \u00e9 uma das principais protagonistas da agenda ESG. E uma compra sustent\u00e1vel vai muito al\u00e9m dos insumos escolhidos para a sua produ\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u00c9 fundamental \u2013 e muito desafiador \u2013 garantir que toda cadeia produtiva n\u00e3o viole os direitos humanos. \u00c9 essencial tamb\u00e9m que n\u00e3o haja suborno ou corrup\u00e7\u00e3o nas negocia\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Essas e todas as demais quest\u00f5es que envolvem sustentabilidade e compliance precisam ser priorit\u00e1rias na agenda do CPOs<\/a> \u2013 que t\u00eam como miss\u00e3o ampliar as discuss\u00f5es nas empresas.<\/p>\n Apesar disso, a \u00e1rea de compras n\u00e3o pode e nem deve caminhar sozinha na jornada sustent\u00e1vel. A companhia inteira deve agir de forma respons\u00e1vel e se comprometer com os aspectos de ESG.<\/p>\n Para que a sustentabilidade se torne uma realidade, ou seja, se torne uma cultura, \u00e9 preciso que que economia circular, ESG e gest\u00e3o de fornecedores cumpram mais que aspectos legais.<\/p>\n A gest\u00e3o de fornecedores<\/a> e a \u00e1rea de compras precisam caminhar juntas na jornada rumo \u00e0 sustentabilidade. Nas empresas, as pol\u00edticas de sustentabilidade e ESG cont\u00eam os requisitos para o fornecimento, mas infelizmente n\u00e3o s\u00e3o suficientes para assegurar as boas pr\u00e1ticas por parte dos fornecedores.<\/p>\n Apesar disso, a \u00e1rea de compras n\u00e3o pode e nem deve caminhar sozinha na jornada sustent\u00e1vel. A companhia inteira deve agir de forma respons\u00e1vel e se comprometer com os aspectos de ESG.<\/p>\n E a\u00ed que entra a import\u00e2ncia de ter pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de fornecedores<\/a>, como a homologa\u00e7\u00e3o, etapa em que s\u00e3o verificados os aspectos fiscais, trabalhistas, ambientais, entre outros.<\/p>\n Al\u00e9m de ter processos muito bem desenhados, nessa jornada, \u00e9 necess\u00e1rio enxergar o fornecedor como parceiro estrat\u00e9gico, ter relacionamento pr\u00f3ximo e, claro, ser ouvinte.<\/p>\n Para que todos esses requisitos obtenham \u00eaxito e consigam engajar os fornecedores, \u00e9 fundamental que a sustentabilidade, de fato, aconte\u00e7a de dentro para fora \u2013 e n\u00e3o ao contr\u00e1rio.<\/p>\n Al\u00e9m da aten\u00e7\u00e3o \u00e0s suas pr\u00f3prias atividades de manufatura, transporte, distribui\u00e7\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o, as empresas est\u00e3o enfatizando cada vez mais as a\u00e7\u00f5es de impacto social que englobam a diversidade e a inclus\u00e3o nas pr\u00e1ticas de contrata\u00e7\u00e3o, seja de sua for\u00e7a de trabalho ou na contrata\u00e7\u00e3o de fornecedores.<\/p>\n E o Procurement faz parte do processo pelo qual as organiza\u00e7\u00f5es podem produzir valor, influenciando e desenvolvendo a cadeia em prol de uma l\u00f3gica mais respons\u00e1vel para os neg\u00f3cios<\/p>\n No entanto, enquanto algumas empresas se baseiam na nova economia (capitalismo consciente) e j\u00e1 se anteciparam em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 nova cultura, outras ainda mant\u00eam o pre\u00e7o, o n\u00edvel de servi\u00e7o e a qualidade como os \u00fanicos par\u00e2metros para a escolha de fornecedores.<\/p>\n Nesse momento, o ideal \u00e9 privilegiar uma abordagem balanceada. Mais do que apenas a quest\u00e3o econ\u00f4mica, \u00e9 necess\u00e1rio pensar de forma abrangente sobre os impactos sociais e ambientais induzidos pela compra.<\/p>\n As agendas de sustentabilidade devem estar ligadas ao risco, \u00e0 efici\u00eancia e \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de valor e inova\u00e7\u00e3o<\/a>. Gerenciar o risco de fornecimento e suas pr\u00e1ticas \u00e9 uma forma de tra\u00e7ar um caminho mais sustent\u00e1vel.<\/p>\nComo promover o ESG como cultura organizacional?<\/h2>\n
Engajamento de fornecedores come\u00e7a dentro de casa<\/h2>\n
ESG e Procurement: uma vis\u00e3o al\u00e9m das quest\u00f5es ambientais<\/h2>\n