![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Blog_ME_entrevista_Aline_Dias.png\")
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O Especial ME Mulheres no Supply Chain est\u00e1 s\u00f3 come\u00e7ando. Convidamos Aline Dias, Procurement Manager da Wickbold, para falar sobre carreira, conquistas e principais desafios de sua atua\u00e7\u00e3o no setor. Com 17 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea, a executiva respondeu perguntas diversas, como quais foram os maiores aprendizados como gestora de compras e quais tecnologias foram adotadas para inovar e se adaptar aos diferentes cen\u00e1rios e transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Aline Dias \u00e9 Procurement Manager na Wickbold e possui 17 anos de experi\u00eancia na \u00e1rea. Tem s\u00f3lido conhecimento em Strategic Sourcing, categoriza\u00e7\u00e3o, defini\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de negocia\u00e7\u00e3o e gerenciamento de projetos focados em redu\u00e7\u00e3o de custos. Al\u00e9m disso, atua com foco em melhoria de processos, mitiga\u00e7\u00e3o de riscos em contrata\u00e7\u00f5es e compliance e na constru\u00e7\u00e3o de parcerias com l\u00edderes de todas as \u00e1reas.<\/p>\n
1. Poderia nos contar um pouco sobre sua trajet\u00f3ria, e como surgiu o seu interesse pela carreira em Procurement?<\/span><\/p>\n R: Eu costumo brincar que as pessoas \u201ccaem\u201d em compras, comigo foi assim tamb\u00e9m. No in\u00edcio da carreira, ainda como estagi\u00e1ria, fui convidada a atuar na \u00e1rea. Foi amor \u00e0 primeira vista! Em compras, n\u00e3o temos rotina. Temos a possibilidade de aprender sobre diversos nichos, como contrata\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, de pe\u00e7as e equipamentos, embalagens e, claro, o cora\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria: a mat\u00e9ria-prima, e cada um com sua particularidade e necessidade.<\/p>\n <\/p>\n 2. Ao longo da sua carreira, voc\u00ea teve passagem por grandes empresas como Bunge, Saint-Gobain e Wickbold. Quais foram os maiores aprendizados que voc\u00ea teve ao atuar nas \u00e1reas de compras de empresas globais como estas?<\/span><\/p>\n R: \u00c9 muito importante estar pr\u00f3ximo ao cliente interno, entender o processo produtivo, as dores deles e como melhorar os processos para entregar resultados, que v\u00e3o al\u00e9m do vi\u00e9s financeiro. Pedir feedback sobre a \u00e1rea de compras \u00e9 important\u00edssimo, assim como mostrar para as outras \u00e1reas o tamanho e a import\u00e2ncia do departamento. Durante a minha atua\u00e7\u00e3o, tenho percebido que, muitas vezes, o cliente interno n\u00e3o tem conhecimento do que fazemos, mas quando demonstramos nossa atua\u00e7\u00e3o com n\u00fameros, todos ficam surpresos. Cabe aos profissionais da \u00e1rea fazer essa sensibiliza\u00e7\u00e3o dos clientes internos.<\/p>\n <\/p>\n 3. Uma pesquisa realizada pela revista Harvard Business Review constatou que empresas que apostam em a\u00e7\u00f5es voltadas para ampliar a diversidade, em todos os n\u00edveis da organiza\u00e7\u00e3o, possuem 45% mais chances de aumentarem sua participa\u00e7\u00e3o no mercado. Mas esta \u00e9 apenas uma das vantagens que um ambiente diverso pode trazer \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es. Na sua opini\u00e3o, quais outros benef\u00edcios podem ser trazidos ao se investir em times mais diversos?<\/span><\/p>\n R: O investimento em um time diverso traz conhecimento em todos os n\u00edveis. S\u00e3o vis\u00f5es diferentes de como atuar e em diferentes frentes, al\u00e9m da possibilidade de ter perfis adequados, de acordo com o cliente interno e suas necessidades.<\/p>\n <\/p>\n 4. Quais caracter\u00edsticas de uma lideran\u00e7a feminina voc\u00ea acredita que podem trazer impactos positivos para o setor de Supply Chain?<\/span><\/p>\n R: As lideran\u00e7as femininas t\u00eam mais mis resili\u00eancia e empenho, especialmente no que diz respeito \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o, que \u00e9 essencial na \u00e1rea de Procurement. N\u00f3s, profissionais da \u00e1rea, precisamos ouvir, entender e ponderar v\u00e1rios aspectos e cen\u00e1rios para uma boa tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n 5. Voc\u00ea possui alguma refer\u00eancia de lideran\u00e7a feminina na qual voc\u00ea se espelhou ao longo da sua carreira? Voc\u00ea se v\u00ea como uma refer\u00eancia para outras profissionais femininas o Supply Chain?<\/span><\/p>\n R: Sim, minha atual gestora, Keila Gobbi e minha ex-gestora, quando estive na J Macedo, Luciana Cicolo, s\u00e3o pessoas que me inspiraram at\u00e9 aqui. J\u00e1 ouvi que sou refer\u00eancia para pessoas do meu time e por liderados por onde passei. Eles me procuram para trocar experi\u00eancias.\u00a0 Esse reconhecimento \u00e9 muito gratificante.<\/p>\n <\/p>\n 6. As pr\u00e1ticas de ESG (ambiental, social e de governan\u00e7a) t\u00eam cada vez mais tomado o centro das discuss\u00f5es estrat\u00e9gicas nas empresas. Um dos pontos centrais nesse debate \u00e9 a necessidade de atrair mais diversidade para todos os n\u00edveis da cadeia de suprimentos, investindo e incentivando fornecedores a assumirem pr\u00e1ticas de sustentabilidade. No seu contexto atual, quais a\u00e7\u00f5es voc\u00ea adota para atrair mais diversidade na sele\u00e7\u00e3o de fornecedores e como podemos incentiv\u00e1-los a investir em pr\u00e1ticas de Sustentabilidade?<\/span><\/p>\n R: Na Wickbold, ESG \u00e9 um assunto levado muito a s\u00e9rio. Temos v\u00e1rias iniciativas de sustentabilidade na empresa e prezamos por essa pauta em todas as nossas negocia\u00e7\u00f5es. Nas RFIs, perguntamos como as empresas est\u00e3o caminhando com esta pauta. Tamb\u00e9m estamos implementando um programa de avalia\u00e7\u00e3o de fornecedores, que ter\u00e1 um pilar sobre ESG, al\u00e9m de uma pol\u00edtica de gest\u00e3o de fornecedores, que tamb\u00e9m comtemplar\u00e1 essas quest\u00f5es.<\/p>\n <\/p>\n 7. Nos \u00faltimos anos, a tecnologia tem se mostrado indispens\u00e1vel para ajudar as empresas a inovar e promover maior competitividade em seus neg\u00f3cios. Neste cen\u00e1rio, quais tecnologias voc\u00ea tem adotado em sua rotina, para inovar e se adaptar ao Procurement do futuro?<\/span><\/p>\n R: Acho que a tecnologia nos ajuda a melhorar os processos, especialmente as tarefas mais operacionais. A maioria das organiza\u00e7\u00f5es ainda est\u00e1 se estruturando para implementar processos, assim como a Wickbold. Atualmente, estamos trabalhando para implementar KPIS, via Power BI e RPA para algumas atividades de compras.<\/p>\n <\/p>\n 8. Com as constantes mudan\u00e7as advindas de novas tecnologias e um cen\u00e1rio incerto no mercado, os profissionais de compras tiveram que desenvolver novas habilidades para se manter relevantes. Na sua opini\u00e3o, quais s\u00e3o as habilidades essenciais para o profissional de compras do futuro?<\/span><\/p>\n R: Enxergar al\u00e9m do aspecto financeiro, tentar antever as necessidades do neg\u00f3cio, para trazer solu\u00e7\u00f5es e desenvolvimentos de novas op\u00e7\u00f5es de fornecimento, n\u00e3o s\u00f3 voltada apenas ao cost avoidance ou saving, mas sim, para agregar tecnologia e inova\u00e7\u00e3o ao processo produtivo.<\/p>\n <\/p>\n 9. Pensando no futuro, como voc\u00ea enxerga o setor de Supply Chain daqui a alguns anos? Quais compet\u00eancias voc\u00ea acredita que um profissional de compras precisa desenvolver para se manter relevante neste novo cen\u00e1rio?<\/span><\/p>\n R: Acredito que o profissional de supply chain tem que estar aberto \u00e0 tecnologia, desenvolver atividades estrat\u00e9gicas, explorar as novas op\u00e7\u00f5es de mercado. E para ser mais competitivo, \u00e9 importante tamb\u00e9m buscar se antecipar aos que os concorrentes do seu segmento est\u00e3o fazendo. Isso inclui agregar tecnologia, desenvolver fornecedores e mercado global de fornecimento de pa\u00edses low cost.<\/p>\n <\/p>\n 10. Por fim, qual conselho voc\u00ea daria para outras profissionais que desejam construir uma carreira de longo prazo no setor de Supply Chain?<\/span><\/p>\n R: Para uma carreira de sucesso em compras, \u00e9 fundamental ter resili\u00eancia, persist\u00eancia e foco. Temos muitas oportunidades na \u00e1rea e sempre existe algo novo e diferente a ser feito. N\u00e3o tenha medo de ousar, \u00e0s vezes de ideias ousadas podem surgir grandes oportunidades de neg\u00f3cios.<\/p>\n <\/p>\n At\u00e9 \u00e0 pr\u00f3xima! \ud83d\ude09","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Photo O Especial ME Mulheres no Supply Chain est\u00e1 s\u00f3 come\u00e7ando. Convidamos Aline Dias, Procurement Manager da Wickbold, para falar sobre carreira, conquistas e principais desafios de sua atua\u00e7\u00e3o no setor. 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