![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/mulheres-supply-chain.png\")
<\/p>\nHistoricamente, a \u00e1rea de compras \u00e9 majoritariamente masculina, mas essa realidade j\u00e1 est\u00e1 mudando.<\/p>\n
Hoje, as mulheres representam 39% da for\u00e7a de trabalho no supply chain, de acordo com o Gartner.<\/p>\n
A pesquisa tamb\u00e9m aponta que somente 14% ocupam cargos executivos e de lideran\u00e7a na \u00e1rea.<\/p>\n
Em mar\u00e7o, m\u00eas em que celebramos as muitas conquistas femininas ao longo dos \u00faltimos tempos e deixamos um alerta sobre as diferen\u00e7as de g\u00eanero que persistem em todo o mundo.<\/p>\n
Teremos a participa\u00e7\u00e3o de mulheres l\u00edderes da \u00e1rea de compras de grandes empresas em entrevistas conduzidas pelo Mercado Eletr\u00f4nico para falar sobre as principais conquistas e desafios da carreira.<\/p>\n
Al\u00e9m deste conte\u00fado que ser\u00e1 publicado no blog ao longo do m\u00eas, teremos um epis\u00f3dio do ME Cast, podcast do Mercado Eletr\u00f4nico, dedicado \u00e0 esta pauta t\u00e3o relevante. Inscreva-se no nosso canal do YouTube aqui<\/a> e receba a notifica\u00e7\u00e3o quando o v\u00eddeo for ao ar.<\/p>\n Continue a leitura!<\/p>\n Diversos estudos mostraram que equipes diversas s\u00e3o fundamentais para fortalecer a pluralidade de ideias, o que traz inova\u00e7\u00e3o \u00e0s empresas e, consequentemente, maior lucratividade aos neg\u00f3cios.<\/p>\n A seguir, confira os principais benef\u00edcios em contar com a presen\u00e7a feminina nos times de compras:<\/p>\n A resili\u00eancia \u00e9 uma das habilidades mais importantes no setor, e as mulheres costumam se adaptar facilmente aos cen\u00e1rios diversos e responder mais rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as.<\/li>\n A maioria das mulheres t\u00eam facilidade em se comunicar, e isso pode contribuir para o poder de barganha durante as negocia\u00e7\u00f5es e no fortalecimento do relacionamento com fornecedores.<\/li>\n Quem atua na \u00e1rea de compras sabe o quanto \u00e9 desafiador lidar com uma grande quantidade de dados e informa\u00e7\u00f5es diariamente. Por isso, a aten\u00e7\u00e3o aos detalhes \u00e9 indispens\u00e1vel.<\/li>\n Durante as negocia\u00e7\u00f5es, as mulheres tendem a buscar benef\u00edcios para ambos os lados \u2013 compradores e fornecedores, o que fortalece o relacionamento entre as empresas.<\/li>\n O engajamento com o ESG<\/a> est\u00e1 crescendo nas empresas. Ter mais mulheres na sua \u00e1rea de compras \u00e9 uma forma de contribuir com uma agenda global para o empoderamento feminino.<\/li>\n<\/ol>\n Para come\u00e7ar, \u00e9 preciso entender que a igualdade de g\u00eanero \u00e9 ben\u00e9fica n\u00e3o s\u00f3 para as mulheres, como tamb\u00e9m para homens, empresas e sociedade como um todo.<\/p>\n Al\u00e9m de aumentar a presen\u00e7a feminina no setor, os crit\u00e9rios de diversidade devem ser considerados na sele\u00e7\u00e3o de fornecedores<\/a>. Assim, \u00e9 poss\u00edvel ultrapassar os muros da organiza\u00e7\u00e3o e impactar positivamente toda a cadeia de fornecimento.<\/p>\n As mulheres podem contribuir significativamente para melhorias e mudan\u00e7as na \u00e1rea. Portanto, o est\u00edmulo \u00e0 participa\u00e7\u00e3o nas decis\u00f5es e\u00a0 \u00e0 lideran\u00e7a \u00e9 um dos caminhos para diminuir a disparidade entre homens e mulheres no supply chain.<\/p>\n E por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, \u00e9 ter um c\u00f3digo de \u00e9tica e conduta, com pol\u00edticas contra ass\u00e9dio e discrimina\u00e7\u00e3o de qualquer natureza contra mulheres.<\/p>\n S\u00e3o atitudes simples como essas que, al\u00e9m de efetivamente ajudar a alavancar o resultado da sua \u00e1rea de compras, podem impactar positivamente o crescimento do setor.<\/p>\nCompet\u00eancias femininas impulsionam os neg\u00f3cios B2B<\/h2>\n
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Resili\u00eancia:<\/h4>\n
Habilidades de comunica\u00e7\u00e3o:<\/h4>\n
Aten\u00e7\u00e3o aos detalhes:<\/h4>\n
Empatia:<\/h4>\n
“Social”, do ESG:<\/h4>\n
Como promover a igualdade de g\u00eanero na sua \u00e1rea de compras?<\/h2>\n