![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/mitos-compras.jpg\")
<\/p>\nNos \u00faltimos dois anos, os desafios impostos pela Covid-19 e as tecnologias disruptivas\u00a0nas\u00a0cadeias\u00a0de suprimentos colaboraram para tornar a \u00e1rea de compras ainda mais estrat\u00e9gica para as organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Hoje, est\u00e1 claro o papel protagonista que o setor tem na conquista de resultados e competitividade. Por isso, \u00e9 importante que os profissionais de compras estejam atualizados e se adequem \u00e0s mudan\u00e7as que vem ocorrendo e configurando o procurement do futuro<\/a>.<\/p>\n Mas embora compras tenha ganhado for\u00e7a nos neg\u00f3cios, existem alguns mitos relacionados \u00e0s atividades, que atrapalham a velocidade da sua evolu\u00e7\u00e3o. Acreditar que a tecnologia n\u00e3o \u00e9 uma ferramenta aliada dos compradores, por exemplo, \u00e9 um deles.<\/p>\n Pensando nisso, listamos os 7 mitos que cercam a \u00e1rea de compras e os compradores, e que precisam ser deixados de lado para sempre.<\/p>\n Aproveite a leitura!<\/p>\n Os cen\u00e1rios internacionais podem afetar as decis\u00f5es de compras. Por isso, \u00e9 importante estar atento aos acontecimentos, por exemplo, na pol\u00edtica, na economia e nos neg\u00f3cios em geral.<\/p>\n Crises de sa\u00fade e pandemias, conflitos geopol\u00edticos, escassez de oferta de produtos, press\u00e3o inflacion\u00e1ria, entre outros fatos, tem levado empresas a repensarem seus modelos de neg\u00f3cios.<\/p>\n Recentemente, publicamos no blog ME um artigo sobre o conflito entre R\u00fassia e Ucr\u00e2nia<\/a> e seus impactos no supply chain, como a mudan\u00e7a das cadeias de suprimentos de global para local.<\/p>\n O dinamismo do mercado B2B e os cen\u00e1rios incertos<\/a> exigem que a \u00e1rea de compras busque alternativas de fornecimento constantemente.<\/p>\n Ter um portf\u00f3lio amplo de parceiros diminui os riscos de n\u00e3o abastecimento e aumenta as chances de manter as opera\u00e7\u00f5es funcionando.<\/p>\n Al\u00e9m da base diversificada, manter o bom relacionamento com fornecedores<\/a> e considerar sua participa\u00e7\u00e3o em processos que v\u00e3o al\u00e9m das compras, fortalece a inova\u00e7\u00e3o e o desempenho da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Para atuar com mais intelig\u00eancia e estrat\u00e9gia nas organiza\u00e7\u00f5es, o comprador profissional precisa ser liberado das atividades operacionais, que acabam tomando boa parte do tempo.<\/p>\n Ao automatizar o ciclo de compras, por meio de solu\u00e7\u00f5es digitais, os compradores podem se dedicar \u00e0 inova\u00e7\u00e3o, por exemplo, fator indispens\u00e1vel para a competividade das empresas hoje.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o acesso a dados e informa\u00e7\u00f5es disponibilizados nas ferramentas ajudam a trazer insights<\/em> importantes para o planejamento, an\u00e1lise e ajuste da estrat\u00e9gia de compras<\/a>.<\/p>\n A pandemia de covid-19, acontecimento mais recente, ressignificou os formatos de trabalho e acelerou o processo de transforma\u00e7\u00e3o digital da \u00e1rea de compras.<\/p>\n A digitaliza\u00e7\u00e3o dos processos manuais, por meio de solu\u00e7\u00f5es, provavelmente \u00e9 um dos maiores medos que assombram os compradores, que acreditam que sua atua\u00e7\u00e3o vai ser descartada.<\/p>\n Mas, ao contr\u00e1rio do mito, a digitaliza\u00e7\u00e3o de compras ajuda melhorar a performance das equipes, aumenta as chances de economia e gera mais produtividade, inova\u00e7\u00e3o e competitividade.<\/p>\n Cada vez mais, os compradores precisam n\u00e3o apenas coletar, mas saber analisar de forma estrat\u00e9gica os dados dispon\u00edveis sobre as aquisi\u00e7\u00f5es do setor.<\/p>\n Por meio de solu\u00e7\u00f5es digitais, o profissional de compras tem acesso r\u00e1pido a relat\u00f3rios e KPIs<\/a> e, ao acompanhar e medir o desempenho da \u00e1rea, pode tomar as melhores decis\u00f5es.<\/p>\n Sem acesso a dados e informa\u00e7\u00f5es, a \u00e1rea de compras atua somente com suposi\u00e7\u00f5es, o que aumentar as chances de escolhas erradas e perda financeira.<\/p>\n Para sobreviverem daqui para frente, as empresas precisam ser cada vez mais sustent\u00e1veis. Isso porque, mais que tend\u00eancia, a sustentabilidade \u00e9 uma ferramenta de inova\u00e7\u00e3o<\/a>.<\/p>\n Ter olhar atento \u00e0 cadeia de fornecimento e escolher parceiros confi\u00e1veis s\u00e3o exemplos de a\u00e7\u00f5es fundamentais para se adequar \u00e0s pr\u00e1ticas ESG<\/a> (sigla para ambiental, social e governan\u00e7a).<\/p>\n Afinal, a escolha da mat\u00e9ria-prima e dos fornecedores tem total impacto no produto que ser\u00e1 utilizado pelo consumidor final, que est\u00e1 cada vez mais atento a essas quest\u00f5es.<\/p>\n Na \u00e1rea de compras, os conhecimentos t\u00e9cnicos s\u00e3o muitos relevantes, mas n\u00e3o s\u00e3o suficientes para o sucesso do profissional de compras no futuro<\/a>.<\/p>\n Compradores profissionais precisam tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gias frequentemente. Por esse motivo, as habilidades comportamentais<\/a> s\u00e3o as compet\u00eancias mais requisitadas atualmente.<\/p>\n Criatividade, intelig\u00eancia emocional, mindset<\/em> de crescimento e lideran\u00e7a colaborativa<\/a> s\u00e3o alguns exemplos de skills esperados pelas empresas do profissional que atua em compras.<\/p>\n Neste artigo, compartilhamos alguns mitos que ainda cercam a \u00e1rea de compras e os compradores, impedindoo crescimento do departamento e dos profissionais.<\/p>\n7 mitos que atrapalham a evolu\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de compras<\/h2>\n
Mito 1 \u2013 Manter-se atualizado sobre os acontecimentos do mundo n\u00e3o \u00e9 relevante<\/h3>\n
Mito 2 \u2013 Diversificar a base de fornecedores n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o necess\u00e1rio<\/h3>\n
Mito 3 \u2013 Automatizar os processos de compras n\u00e3o \u00e9 prioridade para as empresas<\/h3>\n
Mito 4 \u2013 Tecnologias de compras v\u00e3o substituir o trabalho dos compradores<\/h3>\n
Mito 5 \u2013 Tomar decis\u00f5es baseadas em dados d\u00e1 trabalho<\/h3>\n
Mito 6 \u2013 ESG \u00e9 moda, n\u00e3o uma tend\u00eancia<\/h3>\n
Mito 7 \u2013 Habilidades t\u00e9cnicas s\u00e3o mais importantes que comportamentais<\/h3>\n