![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/supply-chain-marketing.jpg\")
<\/p>\nA integra\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas de supply chain e marketing<\/strong> \u00e9 fundamental para que a empresa esteja mais pr\u00f3xima de atender e satisfazer a necessidade do cliente, pe\u00e7a-chave para o crescimento do neg\u00f3cio<\/strong>.<\/p>\n \u00c9 por meio dessa importante rela\u00e7\u00e3o que ambos os departamentos devem permanecer alinhados aos objetivos da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> e trabalhar juntos para que o neg\u00f3cio prospere continuamente.<\/p>\n Neste post, entenda por que a parceria entre as \u00e1reas de supply chain e marketing<\/strong> \u00e9 estrat\u00e9gica para o sucesso de uma empresa.<\/p>\n Continue a leitura!<\/p>\n O desafio da \u00e1rea de marketing<\/strong> na disputa pelo espa\u00e7o no mercado concorrido e pela prefer\u00eancia do consumidor<\/strong> apenas faz sentido se a empresa puder garantir que o produto ou servi\u00e7o esteja dispon\u00edvel<\/strong> para ser adquirido.<\/p>\n Caso contr\u00e1rio, a frusta\u00e7\u00e3o e o desencantamento podem ser irrevers\u00edveis. A falta de capacidade produtiva<\/strong> para atender \u00e0 demanda<\/strong> pode impactar negativamente a reputa\u00e7\u00e3o da empresa e, consequentemente, seus resultados.<\/p>\n Nesse sentido, a \u00e1rea de compras deve encarar a gest\u00e3o da cadeia produtiva<\/strong> como fator estrat\u00e9gico e buscar caminhos para garantir a m\u00e1xima disponibilidade dos produtos<\/strong>.<\/p>\n J\u00e1 o departamento de marketing<\/strong> precisa acompanhar todos os processos de suprimentos<\/strong>, antes de lan\u00e7ar um produto ou servi\u00e7o no mercado.<\/p>\n \u00c9 por meio desse di\u00e1logo entre marketing e supply chain<\/strong> que a empresa diminui riscos operacionais, financeiros e de imagem. Nesse sentido, comunica\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o<\/strong> s\u00e3o essenciais para garantir sinergia entre ambas as \u00e1reas.<\/p>\n Neste ano, l\u00edderes de supply chain e marketing<\/strong> devem se relacionar como nunca antes para enfrentar alguns dos poss\u00edveis problemas<\/strong> que podem afetar a cadeia de suprimentos e impactar negativamente a experi\u00eancia do cliente:<\/p>\n Uma pesquisa feita pelo jornal The Economist<\/a>, em 2020, com participa\u00e7\u00e3o de 400 l\u00edderes de supply chain, mostrou que o impacto na reputa\u00e7\u00e3o das empresas<\/strong> \u00e9 a pior consequ\u00eancia de uma interrup\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos<\/strong>.<\/p>\n Quase um ter\u00e7o (30%) dos entrevistados da pesquisa relataram um aumento nas reclama\u00e7\u00f5es dos consumidores, o que aumenta o desafio das empresas em garantir a melhor experi\u00eancia do cliente<\/a>.<\/p>\n Os executivos tamb\u00e9m afirmaram que esperam um aumento significativo no n\u00edvel de colabora\u00e7\u00e3o entre supply chain, marketing e vendas<\/strong> nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n Daqui para frente, uma conex\u00e3o mais forte entre estas \u00e1reas<\/strong> n\u00e3o apenas atender\u00e1 melhor \u00e0 demanda, mas tamb\u00e9m refor\u00e7ar\u00e1 a fidelidade \u00e0 marca<\/strong>, o que vai permitir que as empresas enfrentem problemas com mais resili\u00eancia<\/strong> e cres\u00e7am de forma sustent\u00e1vel.<\/p>\nSupply chain e marketing devem caminhar juntos rumo ao sucesso do neg\u00f3cio<\/h2>\n
Os maiores desafios para supply chain e marketing em 2022<\/h2>\n
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O impacto reputacional das interrup\u00e7\u00f5es no supply chain<\/h3>\n