![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/lideranca-colaborativa-1.jpg\")
<\/p>\nAo longo dos anos, as crescentes necessidades de ambientes de trabalho cada vez mais eficientes fizeram com que novos estilos de lideran\u00e7a surgissem, desde uma lideran\u00e7a mais tradicional, centralizada na imagem de um \u201cchefe\u201d que toma todas as decis\u00f5es, at\u00e9 modelos mais horizontais e colaborativos, que prezam pela liberdade e autonomia dos seus integrantes. \u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Atualmente, as grandes mudan\u00e7as<\/a> no mercado de trabalho, como a ado\u00e7\u00e3o de modelos h\u00edbrido e de home office<\/a>, est\u00e3o ditando a forma como as lideran\u00e7as atuais atraem, desenvolvem e ret\u00e9m talentos para os times de compras.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, fatores como a crescente necessidade de inova\u00e7\u00e3o e criatividade nas empresas, a busca por um ambiente de trabalho mais saud\u00e1vel e equilibrado, e a evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia e das comunica\u00e7\u00f5es, vem alterando o perfil ideal da lideran\u00e7a e das suas equipes.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Neste post, vamos explorar as diferen\u00e7as entre a lideran\u00e7a tradicional e a lideran\u00e7a colaborativa, e mostrar como a colabora\u00e7\u00e3o pode ser a chave para o sucesso do seu time.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Para ter uma equipe de alto desempenho \u00a0nos dias atuais, uma lideran\u00e7a de compras precisa ir al\u00e9m de habilidades tradicionais de gest\u00e3o, e estar preparada para uma nova fase do mercado: <\/span>a era da colabora\u00e7\u00e3o. <\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n A lideran\u00e7a tradicional<\/span><\/b> \u00e9 baseada em um modelo hier\u00e1rquico, em que o l\u00edder toma todas as decis\u00f5es e \u00e9 respons\u00e1vel por orientar e motivar os membros da equipe. Esse modelo pode funcionar em algumas situa\u00e7\u00f5es, mas muitas vezes resulta em uma equipe desmotivada e com pouca criatividade.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Por outro lado, a <\/span>lideran\u00e7a colaborativa<\/span><\/b> valoriza a participa\u00e7\u00e3o de todos os membros da equipe, encorajando a troca de ideias e a coopera\u00e7\u00e3o entre os colaboradores. Essa abordagem pode levar a solu\u00e7\u00f5es mais criativas e eficientes, al\u00e9m de criar um ambiente de trabalho mais agrad\u00e1vel e colaborativo.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n A seguir, conhe\u00e7a as principais diferen\u00e7as entre lideran\u00e7a tradicional e lideran\u00e7a colaborativa:<\/span><\/p>\n Um estudo <\/span>entitulado<\/span> “The New Science <\/span>of<\/span> Building <\/span>Great<\/span> Teams”, <\/span>realizado pela Harvard Business Review, por exemplo, mostrou que empresas que adotam a lideran\u00e7a colaborativa t\u00eam uma taxa de inova\u00e7\u00e3o duas vezes maior do que empresas com lideran\u00e7a tradicional, e <\/span>apresentam<\/span><\/b> um <\/span><\/b>desempenho<\/span><\/b> financeiro<\/span><\/b> at\u00e9 cinco vezes melhor<\/span><\/b>.<\/span><\/b> Al\u00e9m disso, a lideran\u00e7a colaborativa tamb\u00e9m est\u00e1 relacionada a um ambiente de trabalho mais saud\u00e1vel, com maior engajamento e motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Al\u00e9m disso, outro estudo realizado pela consultoria Deloitte, mostrou que empresas com lideran\u00e7a colaborativa apresentam<\/span> uma taxa de reten\u00e7\u00e3o de talentos 31% maior do que empresas com lideran\u00e7a autorit\u00e1ria.<\/span><\/b> Isso se deve, em parte, \u00e0 valoriza\u00e7\u00e3o do trabalho em equipe e \u00e0 promo\u00e7\u00e3o de um ambiente colaborativo, que incentiva o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Apesar de todos estes benef\u00edcios, a lideran\u00e7a colaborativa \u00e9 uma abordagem que requer compromisso e planejamento para ser implementada.<\/span><\/b>\u00a0 \u00c9 necess\u00e1rio um compromisso constante com a comunica\u00e7\u00e3o clara, o respeito m\u00fatuo e a participa\u00e7\u00e3o ativa de todos os membros da equipe. Tamb\u00e9m requer uma lideran\u00e7a forte, que seja capaz de promover e incentivar a colabora\u00e7\u00e3o e a troca de ideias.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Confira algumas dicas que separamos para ajudar voc\u00ea a exercer a lideran\u00e7a colaborativa na sua equipe de compras:\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n A \u00e1rea de compras \u00e9 muito din\u00e2mica e requer pessoas diversas com perfis diferentes trabalhando juntas. Assim, com habilidades distintas, todas podem contribuir para o alcance de resultados.<\/p>\n O l\u00edder de compras precisa buscar conhecer cada membro de sua equipe, para entender como cada um pode contribuir para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n N\u00e3o hesite em perguntar o que n\u00e3o sabe para o seu time. Al\u00e9m disso, entenda que riscos sempre existir\u00e3o e que n\u00e3o existe respostas exatas para todas as perguntas.<\/p>\n Sempre que poss\u00edvel, compartilhe suas experi\u00eancias com a equipe, sua trajet\u00f3ria na \u00e1rea, sua hist\u00f3ria com a profiss\u00e3o. \u00c9 uma forma de inspirar o seu time.<\/p>\nLideran\u00e7a tradicional x lideran\u00e7a colaborativa<\/h2>\n
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<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\nComo ser um l\u00edder colaborativo em compras<\/h2>\n
1. Procure montar um time diverso<\/h3>\n
2. Conhe\u00e7a bem as pessoas do time<\/h3>\n
3. Esteja aberto a aprender constantemente<\/h3>\n
4. Compartilhe suas experi\u00eancias<\/h3>\n
5. Desenvolva suas habilidades comportamentais<\/h3>\n