digitaliza\u00e7\u00e3o<\/a> e a automa\u00e7\u00e3o de processos j\u00e1 s\u00e3o uma realidade. Para outras, ainda h\u00e1 um longo caminho a percorrer, a fim de se tornarem competitivas para o novo padr\u00e3o de consumo.<\/p>\nNo supply chain, as necessidades da ind\u00fastria 4.0 exigem de lojistas, distribuidores, compradores e fornecedores uma monitoriza\u00e7\u00e3o 360\u02da, em tempo real, de todas as etapas da cadeia de abastecimento, de modo a que as empresas consigam manter os seus stocks abastecidos, sem falta nem excesso de produtos.<\/p>\n
No texto de hoje, partilhamos consigo 5 tend\u00eancias para o supply chain 4.0. Conhe\u00e7a-as!<\/p>\n
Intelig\u00eancia \u00e9 a palavra-chave do supply chain do futuro<\/h3>\n
Para dar conta de tantas transforma\u00e7\u00f5es, o supply chain 4.0, ou simplesmente \u201csupply chain do futuro\u201d, estabelece uma rede de conex\u00f5es inteligentes com o uso da internet das coisas (IoT), de recursos de rob\u00f3tica avan\u00e7ados e an\u00e1lises de big data. S\u00e3o essas conex\u00f5es que otimizam todas as etapas de produ\u00e7\u00e3o, armazenamento e comercializa\u00e7\u00e3o dos produtos.<\/p>\n
Este passo \u00e0 frente \u00e9 o que tem ajudado a garantir a competitividade das empresas. Num mercado pautado pelas constantes transforma\u00e7\u00f5es, mais do que nunca, ser\u00e1 indispens\u00e1vel que os profissionais do supply chain ajam com estrat\u00e9gia e produtividade.<\/p>\n
A seguir, conhe\u00e7a as principais tend\u00eancias do supply chain 4.0:<\/p>\n
1. Agilidade<\/h3>\n
A rapidez \u00e9 um dos fatores determinantes na satisfa\u00e7\u00e3o dos clientes. No supply chain 4.0, essa velocidade \u00e9 alcan\u00e7ada atrav\u00e9s de estrat\u00e9gias para lidar com os diferentes fatores que influenciam a cadeia de abastecimento das empresas. Os gestores tomam decis\u00f5es baseadas em diversos dados, internos e externos, como oferta e procura, ou tend\u00eancias de mercado, clima, oferta de mat\u00e9ria-prima e manuten\u00e7\u00e3o de maquinaria de fornecedores.<\/p>\n
2. Flexibilidade<\/h3>\n
A agilidade para tomar decis\u00f5es que influenciam diretamente a produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de produtos torna a cadeia de fornecimento capaz de ser flex\u00edvel \u00e0s mudan\u00e7as de procura do mercado ou fornecimento de parceiros. Assim, \u00e9 poss\u00edvel prever poss\u00edveis problemas e tomar decis\u00f5es para minimizar os impactos dos imprevistos, bem como fazer adequa\u00e7\u00f5es ao processo.<\/p>\n
3. Customiza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
Com a possibilidade de gerir em tempo real toda a cadeia de abastecimento, os gestores podem aceder \u00e0s solicita\u00e7\u00f5es personalizadas de cada cliente e adaptar log\u00edstica e produ\u00e7\u00e3o \u00e0s necessidades das entregas. O uso de diferentes sistemas de entrega, como drones, ser\u00e1 fundamental para atender \u00e0s exig\u00eancias mais urgentes.<\/p>\n
4. Precis\u00e3o<\/h3>\n
Ao ter uma gest\u00e3o 360\u02da de todo o supply chain, conectado 24 horas por dia, os gestores de cada empresa e de cada departamento envolvidos nos processos t\u00eam mais visibilidade e transpar\u00eancia de todos os dados que envolvem a cadeia de fornecimento. Com acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es de forma r\u00e1pida, cada l\u00edder poder\u00e1 tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas fundamentais.<\/p>\n
5. Efici\u00eancia<\/h3>\n
A digitaliza\u00e7\u00e3o de todos os processos do supply chain torna todas as tarefas ligadas \u00e0 cadeia de abastecimento mais eficientes. Isto, tanto do ponto de vista da produ\u00e7\u00e3o, alinhada com as necessidades da empresa, como da opera\u00e7\u00e3o, que estar\u00e3o menos sujeitas a erros.<\/p>\n
As configura\u00e7\u00f5es do supply chain tamb\u00e9m podem ser atualizadas periodicamente, baseadas nos dados que ser\u00e3o recolhidos diariamente, assim como a incorpora\u00e7\u00e3o de novas tecnologias para aumentar a produtividade e oferecer produtos cada vez melhores.<\/p>\n
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