{"id":13984,"date":"2021-02-16T11:18:21","date_gmt":"2021-02-16T14:18:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=13984"},"modified":"2023-01-13T15:43:01","modified_gmt":"2023-01-13T18:43:01","slug":"como-liderar-equipes-de-compras-a-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/pt\/como-liderar-equipes-de-compras-a-distancia\/","title":{"rendered":"Engajamento das opera\u00e7\u00f5es: como liderar equipes de Compras \u00e0 dist\u00e2ncia"},"content":{"rendered":"\"\"<\/p>\n

Mesmo antes da covid-19, o trabalho remoto j\u00e1 era tend\u00eancia no mundo, ainda que de maneira t\u00edmida. Com a chegada da pandemia, o home office acelerou e muitas empresas tiveram que se adaptar \u00e0s pressas \u00e0 nova realidade.<\/p>\n

Para muitos, a casa se tornou escrit\u00f3rio de um dia para o outro. E, entre tantos desafios do trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia, manter os colaboradores engajados e comprometidos tem sido um dos maiores deles.<\/p>\n

No post de hoje, vamos mostrar algumas dicas para engajar os times de compras nesse novo modelo e manter opera\u00e7\u00f5es de sucesso, mesmo sem o contato f\u00edsico di\u00e1rio, que todos est\u00e1vamos acostumados.<\/p>\n

Confira!<\/p>\n

Home Office: uma possibilidade de aumentar a produtividade<\/h2>\n

O home office tem sido percebido pela maioria como uma possibilidade de aumentar a produtividade e a qualidade do trabalho. \u00c9 o que mostra uma pesquisa feita pela Universidade de S\u00e3o Paulo (USP)<\/a> sobre a percep\u00e7\u00e3o de gestores durante a pandemia: 64% dos entrevistados se mostraram satisfeitos com o teletrabalho e 94% afirmaram que est\u00e3o comprometidos com as empresas.<\/p>\n

Isso ajuda a mostrar que o caminho que estamos percorrendo \u00e9 positivo. Quando h\u00e1 sinergia, a dist\u00e2ncia f\u00edsica \u00e9 um mero detalhe. Hoje, ferramentas oferecem um ambiente interativo e ajudam a manter os colaboradores mais pr\u00f3ximos uns dos outros, como as redes sociais corporativas, Workplace e Slack, ou grupo de chats, no Teams e Skype.<\/p>\n

Plataformas online ajudam a gerenciar os processos de compras \u00e0 dist\u00e2ncia<\/h3>\n

No universo de compras, a tecnologia vem sendo uma forte aliada h\u00e1 um tempo. Por\u00e9m, com as restri\u00e7\u00f5es impostas pela pandemia, ela se tornou ainda mais essencial. Al\u00e9m de quest\u00f5es relacionadas \u00e0 colabora\u00e7\u00e3o, compliance, economia e produtividade, ela ajuda a conectar compradores com fornecedores e a manter as opera\u00e7\u00f5es de ambos os lados da cadeia em funcionamento.<\/p>\n

Por meio de uma solu\u00e7\u00e3o de Marketplace<\/a>, por exemplo, compradores podem encontrar fornecimento de produtos variados, utilizando apenas uma conex\u00e3o \u00e0 internet.<\/p>\n

J\u00e1 o e-Procurement<\/a>, automatiza os processos de compras e permite que os compradores fa\u00e7am o gerenciamento de qualquer lugar, momento e dispositivo.<\/p>\n

O CLM<\/a> ajuda a fazer a gest\u00e3o de todo o ciclo de vida dos contratos e a promover a assinatura digital<\/a>, que possibilita que os usu\u00e1rios assinem documentos em ambiente web e acompanhem o status das assinaturas em tempo real.<\/p>\n

E a Gest\u00e3o de Fornecedores<\/a> a gerenciar e inspecionar os parceiros de neg\u00f3cios mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia, o que \u00e9 fundamental em um mundo cheio de amea\u00e7as e imprevisibilidades.<\/p>\n

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Mas al\u00e9m da tecnologia, que \u00e9 fundamental nesses novos tempos, selecionamos 3 dicas que s\u00e3o poss\u00edveis caminhos para manter o engajamento dos profissionais de compras no trabalho \u00e0 dist\u00e2ncia:<\/strong><\/p>\n

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1. Comunicar para engajar<\/h3>\n

Esclarecer onde a organiza\u00e7\u00e3o quer chegar e quais s\u00e3o as prioridades do neg\u00f3cio s\u00e3o os primeiros passos para direcionar a atua\u00e7\u00e3o dos colaboradores. \u00c9 a\u00ed que a comunica\u00e7\u00e3o entra com um papel extremamente importante na estrat\u00e9gia das empresas.<\/p>\n

O alinhamento de informa\u00e7\u00f5es n\u00e3o s\u00f3 direciona as equipes nas execu\u00e7\u00f5es das tarefas, como tamb\u00e9m refor\u00e7a a cultura organizacional. Mas como adotar uma comunica\u00e7\u00e3o efetiva no home office? As reuni\u00f5es semanais objetivas de alinhamento de tarefas, individuais e coletivas, podem contribuir para o engajamento dos colaboradores.<\/p>\n

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2. Rotina com foco nos resultados<\/h3>\n

No home office, a jornada de trabalho ganhou um pouco mais de flexibilidade, permitindo que as pessoas iniciem as suas tarefas e realizem as suas pausas nos hor\u00e1rios em que elas preferem, dentro do que \u00e9 permitido, claro.<\/p>\n

Por isso, empresas que adotam um modelo de trabalho com foco nos resultados e permitem que a rotina seja adaptada \u00e0 realidade de cada colaborador, t\u00eam mais chances de manter ou melhorar a produtividade e a qualidade.<\/p>\n

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3. Feedbacks cont\u00ednuos<\/strong><\/h3>\n

A cultura e a pr\u00e1tica dos feedbacks j\u00e1 s\u00e3o consideradas essenciais para que os colaboradores se desenvolvam e cres\u00e7am dentro das empresas. Um feedback assertivo e emp\u00e1tico incentiva e impulsiona para os resultados.<\/p>\n

Com a aus\u00eancia dos encontros nos corredores ou durante os caf\u00e9s no escrit\u00f3rio, as conversas di\u00e1rias entre gestores, colaboradores e colegas da equipe diminu\u00edram. Por isso, o bate-papo cont\u00ednuo, mesmo que online, \u00e9 fundamental para aproximar os colaboradores das metas a serem atingidas.<\/p>\n

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Acima, vimos algumas das alternativas para manter \u2014 ou at\u00e9 aumentar \u2014 o engajamento das equipes de compras no trabalho remoto. Os aprendizados do home office ser\u00e3o para sempre e todas as dicas s\u00e3o bem-vindas para melhorar o sucesso das opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

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