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<\/p>\nO setor de compras \u00e9 uma importante engrenagem para o funcionamento das empresas. Sendo assim, institui\u00e7\u00f5es que pretendem ter um crescimento sustent\u00e1vel e se manter competitivas no mercado precisam, mais do que nunca, entender a import\u00e2ncia da gest\u00e3o de compras e buscar formas para tornar a \u00e1rea mais estrat\u00e9gica e eficiente.<\/p>\n
No passado, a maior parte do trabalho realizado pelos profissionais acontecia manualmente. Isso demandava muito tempo da equipe, al\u00e9m de aumentar consideravelmente os riscos de erros recorrentes. Com o passar dos anos, as empresas perceberam que, se n\u00e3o investissem em tecnologia e boas pr\u00e1ticas de gest\u00e3o de compras, ficariam para tr\u00e1s, uma vez que esse departamento concentra boa parte do resultado.<\/p>\n
Sendo assim, um posicionamento estrat\u00e9gico se tornou vital para as institui\u00e7\u00f5es que querem conquistar um diferencial no mercado.<\/p>\n
Confira agora algumas dicas que trar\u00e3o efici\u00eancia para a gest\u00e3o de compras de sua empresa.<\/p>\n
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A gest\u00e3o de compras e suprimentos de uma empresa \u00e9 uma das \u00e1reas mais estrat\u00e9gicas do neg\u00f3cio. Afinal, boas negocia\u00e7\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es acertadas podem ser sin\u00f4nimos de aumento dos lucros e maior vantagem competitiva sobre os concorrentes.<\/p>\n
Entretanto, muitas empresas ainda se perdem quando o assunto \u00e9 efici\u00eancia. N\u00e3o existe uma f\u00f3rmula m\u00e1gica, mas existem algumas dicas que podem ajud\u00e1-lo a chegar l\u00e1.<\/p>\n
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Capacitar compradores para atuar com performance no setor de compras far\u00e1 com que os processos sejam mais assertivos e estrat\u00e9gicos.<\/p>\n
O capital intelectual est\u00e1 diretamente ligado \u00e0 gest\u00e3o de compras. Uma vez que a empresa investe em colaboradores capacitados, os profissionais conseguem enfrentar melhor o dia a dia do setor, prevendo poss\u00edveis riscos e se planejando para atender todas as demandas com excel\u00eancia.<\/p>\n
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Criar KPIs desafiadores para o setor de compras pode alavancar muito o desempenho dos profissionais, mas \u00e9 preciso ter cuidado. Criar metas agressivas demais pode gerar um efeito reverso e desmotivar os compradores por lutar por algo que n\u00e3o ser\u00e1 alcan\u00e7ado.<\/p>\n
Com metas bem definidas, o l\u00edder consegue fazer a gest\u00e3o de compras com efici\u00eancia, entendendo melhor os recursos e esfor\u00e7os direcionados para cada atividade.<\/p>\n
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Um estoque parado representa custos de armazenamento e, dependendo da mat\u00e9ria-prima, risco de perda de mercadorias. Isso pode acontecer por in\u00fameros motivos, seja por falhas decorrentes do tempo ocioso ou pela expira\u00e7\u00e3o do prazo de validade. Em contrapartida, a falta de materiais tamb\u00e9m reduz os rendimentos podendo at\u00e9 causar grandes preju\u00edzos para a empresa, impactando negativamente a gest\u00e3o de compras.<\/p>\n
As \u00e1reas de estoque e compras precisam trabalhar em conjunto. Desta maneira poder\u00e3o fazer a oferta m\u00e1xima de produtos com o menor estoque poss\u00edvel. Vale a pena analisar os hist\u00f3ricos de compras e vendas, bem como fazer uma previs\u00e3o de demanda, encontrando o estoque de seguran\u00e7a.<\/p>\n
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Escolher bons parceiros de neg\u00f3cio tamb\u00e9m \u00e9 fundamental para garantir melhores resultados na gest\u00e3o de compras. Ou seja, se um fornecedor n\u00e3o consegue atender um padr\u00e3o m\u00ednimo de qualidade, isso afetar\u00e1 o desempenho da sua empresa.<\/p>\n
Portanto, \u00e9 preciso planejar cuidadosamente o processo de sele\u00e7\u00e3o<\/a>, buscando refer\u00eancias, analisando bem o mercado, as opini\u00f5es de outros clientes, entre outros aspectos. E lembre-se: o fator pre\u00e7o n\u00e3o deve ter o maior peso na hora das decis\u00f5es para promover um neg\u00f3cio.<\/p>\n <\/p>\n Bons relacionamentos s\u00e3o cruciais para a realiza\u00e7\u00e3o de uma boa gest\u00e3o de compras no mercado B2B. Por meio da transpar\u00eancia e do compartilhamento de objetivos em comum, \u00e9 poss\u00edvel construir la\u00e7os de confian\u00e7a. Desta maneira, a empresa estabelece uma parceria duradoura, que trar\u00e1 vantagens para ambos os lados por mais tempo.<\/p>\n Compras recorrentes , ou seja, aquelas que se repetem dentro de um per\u00edodo, s\u00e3o comuns no mercado B2B. Estabelecer uma boa rela\u00e7\u00e3o com um fornecedor<\/a>, e at\u00e9 mesmo desenvolver contratos, garante que sua produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o ser\u00e1 afetada, uma vez que ele continuamente poder\u00e1 suprir suas necessidades. Ao mesmo tempo, a empresa fornecedora reter\u00e1 um cliente, provando que essa estrat\u00e9gia colaborativa beneficia ambos os lados da cadeia.<\/p>\n <\/p>\n O investimento em uma plataforma de gest\u00e3o de compras ajuda na automatiza\u00e7\u00e3o de tarefas operacionais<\/a>, diminuindo erros e \u00a0retrabalho.<\/p>\n Quando as tarefas s\u00e3o realizadas de forma manual, os processos se tornam mais longos e burocr\u00e1ticos, as informa\u00e7\u00f5es ficam descentralizadas, as transa\u00e7\u00f5es s\u00e3o menos seguras e confi\u00e1veis, al\u00e9m de uma s\u00e9rie de outros problemas que causam perdas financeiras e s\u00e3o facilmente resolvidos com o uso da tecnologia.<\/p>\n Outro diferencial \u00e9 que a plataforma permite gerar relat\u00f3rios e analisar os dados com muito mais efici\u00eancia e confiabilidade. Isso permite que o l\u00edder fa\u00e7a uma gest\u00e3o de compras mais eficiente e tome decis\u00f5es mais assertivas.<\/p>\n Um exemplo de plataforma \u00e9 a solu\u00e7\u00e3o de e-Procurement<\/a> do Mercado Eletr\u00f4nico, que oferece mais controle, performance, governan\u00e7a e economia para uma gest\u00e3o de compras segura e eficiente. Ter a vis\u00e3o da cadeia de suprimentos, de ponta a ponta, s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel utilizando uma tecnologia.<\/p>\n <\/p>\n Se voc\u00ea acha que o e-Procurement do Mercado Eletr\u00f4nico pode facilitar o dia a dia da sua empresa, entre em contato com a gente<\/a>. N\u00f3s somos l\u00edderes em solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e servi\u00e7os para o B2B, e j\u00e1 descomplicamos as \u00e1reas de compras de grandes empresas.<\/p>\n5. Promova bons relacionamentos com os fornecedores<\/strong><\/h3>\n
6. Contrate uma plataforma de gest\u00e3o de compras<\/strong><\/h3>\n