
Por que investir em Strategic Sourcing?
Assumindo que o custo de materiais ou serviços represente 60% das receitas de uma empresa de 1 bilhão, uma redução de 5% pode fazer com que o lucro cresça em até 30%. Portanto, vende melhor a empresa que sabe comprar melhor.
Uma solução de RFx, por exemplo, um dos módulos de sourcing, permite criar valor real para o core business. Ao contar com um sofisticado workflow de gerenciamento que centraliza as informações e padroniza os processos de compras, toda a empresa pode participar das decisões – aumentando a capacidade de gestão.
Outras características de uma boa solução de e-sourcing é maior confiança e confiabilidade uma vez que é possível conhecer novas empresas, suas avaliações de desempenho, fazer benchmarking e acompanhar a Inteligência de Negócio (BI). As qualificações e avaliações de desempenho são atualizadas permanentemente ao lado dos dados dos fornecedores e históricos de compra para negociações futuras, tornando possível rastrear todas as transações em uma plataforma eletrônica.
A automatização do processo de compras evita ainda fraudes e erros nas compras, além de possibilitar gerenciar os processos – que já foram predefinidos na plataforma – e ainda o cumprimento de legislações e normas internas. Com uma visão clara dos gastos, contratos e projeções, encontra-se uma alternativa segura para alinhar a estratégia com a visão da empresa e reduzir custos operacionais do processo de compras.
O artigo sobre o assunto foi publicado no portal Administradores.com e Business Consultant. Quer saber como o impacto da lei trabalhista nos contratos de terceirização? Descubra aqui.