{"id":16781,"date":"2023-01-31T19:09:14","date_gmt":"2023-01-31T22:09:14","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=16781"},"modified":"2023-02-13T11:08:14","modified_gmt":"2023-02-13T14:08:14","slug":"previsoes-supply-chain-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/previsoes-supply-chain-2023\/","title":{"rendered":"5 predicciones de la cadena de suministro 2023"},"content":{"rendered":"<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-16782\" src=\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/previsoes-supply-chain-2023.png\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"630\" \/><\/p>\n<p>En 2022, los bloqueos en China y el conflicto fueron los principales impactos en las cadenas de suministro alrededor del mundo. Para mantener las operaciones en funcionamiento y reducir las posibilidades de escasez, las empresas tuvieron que repensar sus estrategias, adoptando un modelo de suministro m\u00e1s local y menos global.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, vea los principales temas que deben guiar las decisiones de los <a href=\"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/diretor-suprimentos-cpo-profissao-futuro\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">CPOs<\/a> de empresas en 2023:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h2>Resiliencia y gesti\u00f3n de riesgos<\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ser capaz de anticiparse, prepararse y responder con rapidez y eficacia a los cambios e interrupciones en el suministro es una de las prioridades de las empresas para 2023. Por lo tanto, la resiliencia se vuelve cada vez m\u00e1s importante en la cadena de suministro.<\/p>\n<p>Para sufrir menos impactos negativos en la cadena de suministro, es necesario identificar los principales riesgos para el negocio, desarrollar estrategias y planes de contingencia, que pueden ser cruciales para que las empresas mantengan la continuidad de sus operaciones.<\/p>\n<p>La diversificaci\u00f3n de proveedores, la gesti\u00f3n de riesgos y la inversi\u00f3n en tecnolog\u00edas para garantizar la continuidad del negocio y minimizar cualquier impacto negativo en las cadenas de suministro ser\u00e1n algunas de las principales estrategias de las empresas en el futuro.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h2>Digitalizaci\u00f3n y automatizaci\u00f3n de procesos<\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La automatizaci\u00f3n de los procesos de compra es ya una realidad en muchas empresas. Para sobrevivir en un mercado encarnizado, las soluciones digitales para la gesti\u00f3n de compras se han vuelto indispensables en 2023.<\/p>\n<p>Eso es porque la automatizaci\u00f3n mejora la eficiencia de la cadena de suministro, reduce los costos de adquisici\u00f3n, disminuye el <a href=\"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/lead-time\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><em>Lead time<\/em> (plazo de ejecuci\u00f3n)<\/a> , aumenta la visibilidad de las etapas de compra y aporta transparencia en las transacciones con los asociados.<\/p>\n<p>Al automatizar los procesos operativos y tener f\u00e1cil acceso a datos e <em>insights<\/em> (percepci\u00f3n de informaci\u00f3n) en tiempo real, las organizaciones tambi\u00e9n pueden realizar un mejor seguimiento del desempe\u00f1o de los proveedores, reducir errores, cumplir con las regulaciones y tomar mejores decisiones de compra.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h2><strong> Sostenibilidad y ESG en la cadena de suministro<\/strong><\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>La cadena de suministro asume un papel fundamental en la sostenibilidad empresarial. Por lo tanto, ahora y en el futuro, las iniciativas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) deben guiar las decisiones de las empresas en la <a href=\"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/selecao-de-fornecedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">selecci\u00f3n de proveedores<\/a> , en la elecci\u00f3n de materias primas, del transporte y de rutas, entre otros temas, que ayuden a hacer m\u00e1s sostenibles los negocios.<\/p>\n<p>Las organizaciones que dan prioridad a los proveedores responsables obtendr\u00e1n una ventaja competitiva y una mayor confianza de sus clientes. Adem\u00e1s, a medida que la transici\u00f3n a una econom\u00eda circular se vuelve cada vez m\u00e1s importante, se deben establecer flujos para recolectar envases, productos y piezas usados, as\u00ed como para mejorar el proceso de devoluci\u00f3n.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o, el cumplimiento de los requisitos m\u00ednimos de sostenibilidad ya no es suficiente para afectar positivamente a la sociedad. Esto se debe a que los grupos de inter\u00e9s est\u00e1n cada vez m\u00e1s interesados y atentos al compromiso de las empresas con los temas sociales y de transparencia, es decir, temas que van m\u00e1s all\u00e1 del punto de vista ambiental.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h2>Inteligencia artificial<\/h2>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>En la cadena de suministro, el uso de inteligencia artificial (IA), <em>machine learning<\/em> (aprendizaje autom\u00e1tico) e IoT (Internet de las cosas) puede ayudar a las empresas a analizar grandes cantidades de datos y hacer predicciones m\u00e1s precisas, optimizar procesos y mejorar la eficiencia.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las operaciones de la cadena de suministro impulsadas por IA tambi\u00e9n pueden ayudar a reducir los errores humanos y a agilizar la toma de decisiones. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la IA no es una soluci\u00f3n \u00fanica y debe implementarse estrat\u00e9gicamente para que las organizaciones logren los resultados deseados.<\/p>\n<p>Tanto la IA como el IoT se utilizar\u00e1n cada vez m\u00e1s para el mantenimiento predictivo, el optimizado de rutas, la predicci\u00f3n de la demanda, la gesti\u00f3n de inventarios, la supervisi\u00f3n de la calidad, el an\u00e1lisis de datos y la automatizaci\u00f3n de procesos.<\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h3>Decisiones basadas en datos<\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>2023 es el a\u00f1o del <em>data driven<\/em> (impulsada por datos) en la cadena de suministro. La inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y herramientas para recopilar, analizar y gestionar datos crecer\u00e1 y se convertir\u00e1 en una parte clave de las decisiones estrat\u00e9gicas del sector. Esto tambi\u00e9n incluye compartir <em>insights<\/em> (percepciones de informaci\u00f3n) con los proveedores, aumentando as\u00ed las posibilidades de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La cultura de datos puede proporcionar una visibilidad m\u00e1s amplia de toda la cadena de suministro, incluidos los inventarios, los proveedores y los procesos de producci\u00f3n, lo que ayuda a identificar oportunidades de mejora. Con acceso a datos precisos e informaci\u00f3n relevante, los equipos de compras pueden tomar decisiones basadas en evidencias, no en conjeturas.<\/p>\n<p>El an\u00e1lisis de datos tambi\u00e9n puede ayudar a las empresas a comprender mejor las necesidades y expectativas de sus clientes y, al comprender estos <em>insights<\/em> , fortalecer su presencia en el mercado y aumentar sus ganancias.<\/p>\n<p>\u00bfLe ha gustado este contenido? \u00a1Mant\u00e9ngase al tanto de las pr\u00f3ximas publicaciones en el blog ME!<\/p>\n<p>Informe <a href=\"https:\/\/content.mercadoe.com\/es-mx\/newsletter-do-mercado-eletronico\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">aqu\u00ed<\/a> su correo electr\u00f3nico y reciba nuestro bolet\u00edn informativo.<\/p>\n<p>\u00a1Hasta la pr\u00f3xima vez! \ud83d\ude09","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En 2022, los bloqueos en China y el conflicto fueron los principales impactos en las cadenas de suministro alrededor del mundo. 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