![\"\"](\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/crise-ucrania-supply-chain.jpg\")
<\/p>\nLa pandemia del covid-19 no fue la primera disrupci\u00f3n de la cadena de suministro, y la reciente crisis entre Rusia y Ucrania deja claro que tampoco ser\u00e1 la \u00faltima.<\/p>\n
Todos los acontecimientos del mundo, incluso los m\u00e1s banales, como el encallamiento del buque Ever Given en el Canal de Suez, pueden tener consecuencias para la cadena de suministro y todo el comercio internacional.<\/p>\n
En el art\u00edculo de hoy, le contamos c\u00f3mo los \u00faltimos conflictos est\u00e1n interfiriendo en el suministro de mercanc\u00edas y le damos algunos ant\u00eddotos para intentar sortear los tiempos de crisis.<\/p>\n
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Amenaza para las cadenas de suministro y las econom\u00edas mundiales<\/strong><\/p>\n La invasi\u00f3n rusa de Ucrania \u2014el mayor ataque a un Estado europeo desde la Segunda Guerra Mundial\u2014 y los bloqueos contra el virus covid-19 en China son las amenazas actuales para las cadenas de suministro y las econom\u00edas mundiales.<\/p>\n Rusia y Ucrania son grandes exportadores de cereales como el ma\u00edz, la cebada y el trigo. Tambi\u00e9n son importantes proveedores de fertilizantes y de materias primas como el aluminio, el acero y el platino.<\/p>\n De acuerdo con \u00a0Forbes<\/a>, s\u00f3lo en Estados Unidos y Europa hay unos 300.000 proveedores rusos y ucranianos, y las repercusiones de la guerra se dejar\u00e1n sentir tambi\u00e9n en los pa\u00edses que tienen negocios interconectados.<\/p>\n Las tensiones entre Rusia y Ucrania, el conflicto comercial entre China y Estados Unidos y la continua presi\u00f3n sobre las cadenas de suministro provocar\u00e1n un desequilibrio entre la oferta y la demanda, el aumento de la inflaci\u00f3n y el estancamiento de la econom\u00eda.<\/p>\n En todo el mundo la tendencia es un fuerte aumento de los precios de los alimentos y de la energ\u00eda. El petr\u00f3leo, que ya ha subido unos 20% desde el inicio de la guerra, est\u00e1 afectando a los precios m\u00e1s que a la oferta de productos.<\/p>\n El mundo BANI requiere una mentalidad anti-fr\u00e1gil<\/strong><\/p>\n Los\u00a0escenarios inciertos<\/a>\u00a0son cada vez m\u00e1s frecuentes en la cadena de suministro, lo que obliga a las empresas a supervisar continuamente sus cadenas de suministro en tiempo real.<\/p>\n Es el momento de poner a prueba las ense\u00f1anzas del autor liban\u00e9s-estadounidense Nassim Taleb y ser anti-fr\u00e1gil. Es decir, tratar de encontrar formas de beneficiarse del caos, de fortalecerse a trav\u00e9s de la volatilidad y la incertidumbre.<\/p>\n En un art\u00edculo aqu\u00ed, en el blog, ya hemos explicado la diferencia entre ser resiliente y ser anti-fr\u00e1gil, y c\u00f3mo esta actitud tiene todo que ver con\u00a0el mundo BANI<\/a>\u00a0que vivimos actualmente: fr\u00e1gil (Brittle), ansiosa (Anxious), no lineal (Nonlinear) e incomprensible (Incomprehensible).<\/p>\n