{"id":15649,"date":"2022-01-19T09:21:41","date_gmt":"2022-01-19T12:21:41","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=15649"},"modified":"2022-01-18T09:32:57","modified_gmt":"2022-01-18T12:32:57","slug":"gestion-de-proveedores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/gestion-de-proveedores\/","title":{"rendered":"Riesgos y pilares para una gesti\u00f3n de proveedores eficaz"},"content":{"rendered":"Muchos departamentos de compras no suelen tener en cuenta la importancia de una buena relaci\u00f3n y <\/span>gesti\u00f3n de proveedores<\/b> para su \u00e9xito en la organizaci\u00f3n. De all\u00ed que los proveedores representan una v\u00eda subutilizada para generar valor.<\/span><\/p>\n

Lo que muchos desconocen es que incrementar y optimizar estas relaciones puede inclinar la balanza de la rentabilidad. Esto se traduce en compras de mayor calidad, ahorro de costos y tiempo, entre otros.<\/span><\/p>\n

En este art\u00edculo te hablaremos sobre los riesgos que puede presentar tu departamento de compras por una ineficiente gesti\u00f3n de proveedores, las claves para resolverlo y c\u00f3mo puede ayudarte la tecnolog\u00eda en ese proceso.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

Qu\u00e9 es la gesti\u00f3n de proveedores<\/span><\/h2>\n

La gesti\u00f3n de proveedores es una disciplina estrat\u00e9gica que, en \u00faltima instancia, ayuda a la empresa a cumplir sus objetivos<\/b>, al tiempo que maximiza el valor obtenido de los contratos con los proveedores.<\/span><\/p>\n

Comienza en el punto en el que se empieza a evaluar el mercado en busca de proveedores adecuados y, a menudo, contin\u00faa m\u00e1s all\u00e1 del cierre del contrato, a medida que revisas tu experiencia general de trabajo y contin\u00faas aprendiendo de ella.<\/span><\/p>\n

El desempe\u00f1o deficiente de la gesti\u00f3n de proveedores trae aumento de costos, p\u00e9rdida de tiempo y reputaci\u00f3n e incluso puede amenazar la estabilidad de la organizaci\u00f3n.\u00a0<\/b><\/p><\/blockquote>\n

La gesti\u00f3n de proveedores te permite identificar posibles problemas de rendimiento, mantener abiertas las l\u00edneas de comunicaci\u00f3n y asegurarte de que tus proveedores te apoyen y trabajen para cumplir con sus propuestas y requerimientos de la empresa.<\/span><\/p>\n

\"e-Procurement\"<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

Conoce las fases y el ciclo de vida del proveedor<\/span><\/h2>\n

El prop\u00f3sito del ciclo de vida del proveedor es reconocer al adecuado<\/b> y obtener un mejor valor mientras se reducen los costos y riesgos asociados al garantizar la calidad a lo largo del ciclo.<\/span><\/p>\n

La gesti\u00f3n del ciclo de vida del proveedor comprende de estas fases que a continuaci\u00f3n te explicamos:<\/span><\/p>\n

Calificaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

En este primer paso se decide si un proveedor puede cumplir o no con los requisitos deseados. <\/b>Se los invita a participar y luego se determina cu\u00e1l es el mejor en base a su est\u00e1ndar de calidad.<\/span><\/p>\n

Clasificaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

En esta etapa se procede a segmentar los proveedores de acuerdo a ciertos tipos de especificaciones y par\u00e1metros establecidos. El suministro, costos, rendimiento, calidad y rentabilidad que en general, son tomados en cuenta.<\/span><\/p>\n

Colaboraci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

En esta fase se mejoran los procesos y capacidades de fabricaci\u00f3n de los productos y servicios.<\/b> Esta colaboraci\u00f3n entra en escena cuando el desempe\u00f1o de un proveedor no est\u00e1 a la altura. Darles retroalimentaci\u00f3n sobre su comportamiento mejora la base de proveedores.<\/span><\/p>\n

Evaluaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

Los proveedores llenan formularios de solicitud y env\u00edan documentos para el proceso de evaluaci\u00f3n. Dependiendo de los costos y otros aspectos financieros y econ\u00f3micos, la evaluaci\u00f3n determina la incorporaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Selecci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

Un proceso de selecci\u00f3n de proveedores eficaz conduce a un gran resultado. <\/span>Su objetivo es maximizar el valor global y desarrollar una relaci\u00f3n a largo plazo.<\/b> Su \u00e9xito depende de las t\u00e9cnicas de evaluaci\u00f3n empleadas.<\/span><\/p>\n

\"Consejos
Photo by Remy Gieling on Unsplash<\/figcaption><\/figure>\n

Riesgos que enfrenta tu departamento de compras por una gesti\u00f3n ineficiente de los proveedores<\/span><\/h2>\n

Las organizaciones que no dedican el tiempo y los recursos suficientes para construir relaciones, procesos y pol\u00edticas significativas con los proveedores se arriesgan a:<\/span><\/p>\n