{"id":15582,"date":"2021-12-28T18:10:05","date_gmt":"2021-12-28T21:10:05","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=15582"},"modified":"2021-12-28T18:10:05","modified_gmt":"2021-12-28T21:10:05","slug":"strategic-sourcing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/strategic-sourcing\/","title":{"rendered":"7 Pasos de strategic sourcing y c\u00f3mo ayuda la tecnolog\u00eda en un modelo estrat\u00e9gico de adquisiciones"},"content":{"rendered":"El proceso de adquisici\u00f3n no es simple. Al contrario de lo que se piensa, es complicado y laborioso sobre todo cuando se hace manualmente. Pero gracias a la tecnolog\u00eda, modelos como el <\/span>strategic sourcing<\/i><\/b> ha hecho agilizar, simplificar y optimizar las gestiones de compras en las empresas.<\/span><\/p>\n

En este art\u00edculo te hablaremos sobre los pasos que debes llevar a cabo para implementar un <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i>. Adem\u00e1s te diremos la importancia que tiene para el proceso de compras en la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Strategic sourcing<\/span><\/i> como estrategia de adquisiciones<\/span><\/h2>\n

El <\/b>strategic sourcing<\/i><\/b> implica el desarrollo de una evaluaci\u00f3n proactiva, hol\u00edstica y continua de las actividades de abastecimiento en una organizaci\u00f3n.<\/b><\/p>\n

Tiene como objetivo lograr el costo m\u00e1s bajo junto con un riesgo m\u00ednimo de la cadena de suministro. Por lo tanto, refleja la relaci\u00f3n de la organizaci\u00f3n con sus proveedores como un ciclo en lugar de un proceso unidireccional.<\/span><\/p>\n

La implementaci\u00f3n de un modelo de <\/b>strategic sourcing<\/i><\/b> puede ofrecerte ahorros de costos sin comprometer la calidad de tu materia prima.\u00a0<\/b><\/p><\/blockquote>\n

El <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i> ve a los proveedores como socios de valor y tiene como objetivo construir relaciones de colaboraci\u00f3n sostenidas. El ciclo cliente-proveedor se eval\u00faa en cada etapa de su ciclo de vida para garantizar que las necesidades de la empresa se satisfagan de manera continua y eficiente.<\/span><\/p>\n

Para lograrlo, se vale de los an\u00e1lisis de gastos, la evaluaci\u00f3n de proveedores y la investigaci\u00f3n de mercado detallada, entre otras. Es un proceso a largo plazo y para su implementaci\u00f3n exitosa necesita personal calificado, plataformas y herramientas tecnol\u00f3gicas bien establecidas.<\/span><\/p>\n

Strategic sourcing<\/span><\/i>: la importancia del abastecimiento estrat\u00e9gico para tu empresa<\/span><\/h2>\n

El abastecimiento es un componente clave de tu cadena de suministro, quiz\u00e1s la parte m\u00e1s importante<\/b>. A medida que las empresas atraviesan un clima econ\u00f3mico cada vez m\u00e1s turbulento, buscan formas de reducir sus gastos de compras y compensar el aumento de los costos de materiales.<\/span><\/p>\n

Ante estos desaf\u00edos y la demanda que supera la capacidad, los compradores sienten una mayor necesidad de entablar relaciones m\u00e1s s\u00f3lidas con los proveedores.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ah\u00ed es donde entra en juego el <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i>. Al valerse de la revisi\u00f3n de los marcos de abastecimiento y optar por un enfoque integrado, las empresas pueden fomentar relaciones m\u00e1s estrechas con los proveedores, reducir el costo total de propiedad y sentar las bases para un \u00e9xito sostenible.<\/span><\/p>\n

\"Claves
Imagen de Pexels en Pixabay<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfC\u00f3mo cumplir con un adecuado esquema de <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i>?<\/span><\/h2>\n

En primer lugar debe existir un apoyo y compromiso organizacional de la alta direcci\u00f3n.<\/b> Adem\u00e1s, se deben tener objetivos claros y contar con un equipo de <\/span>compras eficiente<\/span><\/a>, pero lo m\u00e1s importante es la participaci\u00f3n de todas las partes interesadas.<\/span><\/p>\n

Ahora ya est\u00e1s listo para implementar estos siete pasos clave y cumplir con un adecuado esquema de <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

1. Establece la categor\u00eda<\/span><\/h3>\n

Define la categor\u00eda de abastecimiento o de los productos.<\/b> Plant\u00e9ate las cantidades o servicios que obtienes de ellos, qui\u00e9nes son los usuarios y ubicaci\u00f3n, cu\u00e1l es la log\u00edstica empleada y sus proveedores. Saber esta informaci\u00f3n es vital para entender la categor\u00eda y los productos que la componen. Estos datos deben organizarse para luego validarse.<\/span><\/p>\n

2. Estudia el mercado de suministros<\/span><\/h3>\n

Examina el costo del producto o servicio: <\/b>el precio de la materia prima, la mano de obra, el transporte, etc. Y reservarlos para compararlos con las futuras ofertas. Investiga el mercado externo para encontrar posibles proveedores nacionales, internacionales y determinar los riesgos y oportunidades.\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

3. Desarrolla la estrategia<\/span><\/h3>\n

Es importante que la estrategia elegida sea alineada con los requerimientos, as\u00ed como sus capacidades y recursos. Para ello se recomienda trabajar con un equipo amplio y multifuncional.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n

4. Strategic Sourcing: Elige el proceso de abastecimiento adecuado<\/span><\/h3>\n

Generalmente, el m\u00e9todo m\u00e1s utilizado es el empleo de una <\/span>Solicitud de propuesta (RFP)<\/b> para solicitar ofertas, a veces es precedida por una Solicitud de informaci\u00f3n (RFI) para precalificar a los proveedores. Las RFP deben ser detalladas e incluir los requisitos de entrega y servicio, as\u00ed como los t\u00e9rminos y condiciones legales.<\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed es cuando entran en juego los <\/span>software<\/span><\/i> y sistemas especializados basados en la nube para facilitar y agilizar los procesos de solicitudes, el de abastecimiento y la contrataci\u00f3n. Adem\u00e1s de ello, le brinda a las gestiones mayor claridad y transparencia.<\/span><\/p>\n

5. Negocia los t\u00e9rminos con el proveedor seleccionado<\/span><\/h3>\n

Para elegir al proveedor deben realizarse varias fases de negociaciones.<\/b> Al final, el proveedor seleccionado debe estar basado de acuerdo a los criterios previamente estipulados. Luego se redacta el contrato y se firma por ambas partes.<\/span><\/p>\n

En esta etapa tambi\u00e9n puedes ayudarte con <\/span>software<\/span><\/i> para gestionar todo lo referente a los <\/span>contratos<\/span><\/a>, herramienta que te permitir\u00e1 agilizar el trabajo y ahorrar tiempo.<\/span><\/p>\n

6. Comienza la implementaci\u00f3n<\/span><\/h3>\n

Para ello debes asegurarte que todos est\u00e9n involucrados y tener conocimiento del modelo, dise\u00f1o y la implementaci\u00f3n del <\/span>software<\/span><\/i>. Esto es posible a trav\u00e9s de una buena comunicaci\u00f3n y un s\u00f3lido enfoque de los procesos en el cambio a realizar.<\/span><\/p>\n

7. Informe y seguimiento de los resultados<\/span><\/h3>\n

Este paso es vital para el \u00e9xito de cualquier gesti\u00f3n de abastecimiento estrat\u00e9gico. El <\/span>software<\/span><\/i> implementado debe identificar las fases donde se est\u00e1 generando valor por parte del proveedor.<\/span><\/p>\n

Los reportes automatizados que generan estas soluciones tecnol\u00f3gicas brindan resultados m\u00e1s precisos, y agilizan las gestiones de las relaciones con los proveedores.<\/span><\/p>\n

Emplear<\/b> software<\/i><\/b> y plataformas especializadas en procesos de compras puede impulsar la eficiencia y maximizar los resultados de tu <\/b>strategic sourcing<\/i><\/b>.<\/b><\/p><\/blockquote>\n

Ahora bien, si buscas una plataforma que pueda guiarte y acompa\u00f1arte en el proceso de aplicaci\u00f3n de un <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i>, <\/span>te presentamos a <\/b>Mercado Eletr\u00f4nico<\/span><\/a> con su ERP de e<\/b>–<\/span>Sourcing.<\/b><\/p>\n

Por medio de esta poderosa herramienta tecnol\u00f3gica puedes facilitar y agilizar la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n de todas las fases del proceso de compras. Adem\u00e1s, puedes visualizar el cronograma con tareas, recursos y administrar costos.\u00a0<\/span><\/p>\n

Entre sus principales beneficios destacan:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Gestionar la asignaci\u00f3n del equipo.\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Definir horarios y fases por tipo de compra.\u00a0<\/span><\/li>\n
  3. Gestionar la cadena de procesos de forma consolidada.\u00a0<\/span><\/li>\n
  4. Controlar la gesti\u00f3n de costos y presupuestos por proyecto o por plan de suministro.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n
    \"Ventajas
    Imagen de Pexels en Pixabay<\/figcaption><\/figure>\n

    Conclusiones<\/span><\/h2>\n

    A medida que las empresas contin\u00faan aprovechando el poder de la globalizaci\u00f3n para expandir su desempe\u00f1o, las adquisiciones se est\u00e1n transformando en una funci\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica que est\u00e1 alineada con las metas y objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

    Factores como la situaci\u00f3n econ\u00f3mica y pol\u00edtica y la disrupci\u00f3n tecnol\u00f3gica, entre otros, han convertido al mercado en una competencia feroz. Por lo tanto, <\/span>es importante adoptar habilidades y procesos de abastecimiento estrat\u00e9gico efectivos<\/b> para maximizar el rendimiento y la eficiencia del negocio y obtener una ventaja competitiva.<\/span><\/p>\n

    Es por ello que en <\/span>Mercado Eletr\u00f4nico<\/span><\/a> te brindamos nuestras soluciones tecnol\u00f3gicas para que la pongas en pr\u00e1ctica en tu departamento de compras. Gracias a nuestra herramienta podr\u00e1s poner en pr\u00e1ctica un eficiente y \u00f3ptimo <\/span>strategic sourcing<\/span><\/i>.<\/span><\/p>\n

    Te puede interesar<\/span><\/p>\n

    Conoce las fases y claves para un proceso de compras exitoso<\/span><\/a><\/p>\n

    \u00c1rea de compras eficaz. Sigue el ejemplo de grandes empresa<\/span><\/a><\/p>\n

    5 herramientas b\u00e1sicas para el departamento de compras<\/span><\/a>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El proceso de adquisici\u00f3n no es simple. Al contrario de lo que se piensa, es complicado y laborioso sobre todo cuando se hace manualmente. Pero gracias a la tecnolog\u00eda, modelos como el strategic sourcing ha hecho agilizar, simplificar y optimizar las gestiones de compras en las empresas. En este art\u00edculo te hablaremos sobre los pasos … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15583,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"footnotes":""},"categories":[21,4468],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15582"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15582"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15582\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15586,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15582\/revisions\/15586"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15583"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15582"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}