{"id":13984,"date":"2021-02-16T11:18:21","date_gmt":"2021-02-16T14:18:21","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=13984"},"modified":"2023-01-13T15:43:01","modified_gmt":"2023-01-13T18:43:01","slug":"como-liderar-equipes-de-compras-a-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/como-liderar-equipes-de-compras-a-distancia\/","title":{"rendered":"Compromiso en las operaciones: c\u00f3mo dirigir los equipos de compras a distancia"},"content":{"rendered":"<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-16545\" src=\"http:\/\/blog.me.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/lideranca-compras-distancia.jpg\" alt=\"\" width=\"900\" height=\"506\" \/><\/p>\n<p>Incluso antes del covid-19, el trabajo a distancia ya era una tendencia en el mundo, aunque de forma t\u00edmida. Con la llegada de la pandemia, el <em>home office<\/em> se aceler\u00f3 y muchas empresas tuvieron que apresurarse a adaptarse a la nueva realidad.<\/p>\n<p>Para muchos, el hogar se convirti\u00f3 en la oficina de la noche a la ma\u00f1ana. Y entre los muchos retos que plantea el trabajo a distancia, uno de los m\u00e1s importantes es mantener el compromiso de los empleados.<\/p>\n<p>En la publicaci\u00f3n que hoy presentamos le mostraremos algunos consejos para involucrar a los equipos de compras en este nuevo modelo y mantener operaciones exitosas, incluso sin el contacto f\u00edsico diario al que todos estamos acostumbrados.<\/p>\n<p>\u00a1Compru\u00e9belo!<\/p>\n<h2><em>Home Office<\/em>: una posibilidad de aumentar la productividad<\/h2>\n<p>El <em>home office<\/em> ha sido percibido por la mayor\u00eda como una posibilidad de aumentar la productividad y la calidad del trabajo. Esto se muestra en una\u00a0<a href=\"https:\/\/www.fea.usp.br\/sites\/default\/files\/sumario_executivo_divulgacao.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">encuesta realizada por la Universidad de S\u00e3o Paulo (USP)<\/a>\u00a0sobre la percepci\u00f3n de los directivos durante la pandemia: el 64% de los encuestados est\u00e1n satisfechos con el teletrabajo y el 94% dicen que est\u00e1n comprometidos con sus empresas.<\/p>\n<p>Esto ayuda a demostrar que el camino que seguimos es positivo. Cuando hay sinergia, la distancia f\u00edsica es un mero detalle. Hoy en d\u00eda, las herramientas ofrecen un entorno interactivo y ayudan a mantener a los empleados m\u00e1s cerca unos de otros, como las redes sociales corporativas, Workplace y Slack, o los chats de grupo, en Teams y Skype.<\/p>\n<p><strong>Las plataformas en l\u00ednea ayudan a gestionar los procesos de compra a distancia<\/strong><\/p>\n<p>En el universo de compras, la tecnolog\u00eda es un fuerte aliado desde hace tiempo. Sin embargo, con las restricciones impuestas por la pandemia, se ha vuelto a\u00fan m\u00e1s esencial. Adem\u00e1s de las cuestiones relacionadas con la colaboraci\u00f3n, el <em>compliance<\/em>, el ahorro y la productividad, ayuda a conectar a los compradores con los proveedores y a mantener en funcionamiento las operaciones en ambos lados de la cadena.<\/p>\n<p>Por medio de una soluci\u00f3n de\u00a0<a href=\"http:\/\/blog.me.com.br\/marketplace-b2b-novas-oportunidades\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Marketplace<\/a>, por ejemplo, los compradores pueden encontrar una oferta variada de productos, utilizando s\u00f3lo una conexi\u00f3n a Internet.<\/p>\n<p>Por otro lado el\u00a0<a href=\"http:\/\/blog.me.com.br\/e-procurement-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">e-Procurement<\/a>, automatiza los procesos de compra y permite que los compradores gestionen desde cualquier lugar, momento y dispositivo.<\/p>\n<p>El\u00a0<a href=\"http:\/\/blog.me.com.br\/clm\/\">CLM<\/a>\u00a0ayuda a gestionar todo el ciclo de vida de los contratos y a promover la\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/mercado-eletronico-lanca-assinatura-digital-para-solucao-de-clm\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">firma digital<\/a>, que permite a que los usuarios firmen documentos en un entorno web y sigan el estado de las firmas en tiempo real.<\/p>\n<p>Y que la\u00a0<a href=\"http:\/\/blog.me.com.br\/gestao-de-fornecedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesti\u00f3n de proveedores<\/a>\u00a0gestione e inspeccione a los colaboradores comerciales, incluso a distancia, lo cual es crucial en un mundo lleno de amenazas e no previsible.<\/p>\n<p><strong>Pero m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda, que es fundamental en estos nuevos tiempos, hemos seleccionado 3 consejos que son posibles formas de mantener el compromiso de los profesionales de compras en el trabajo a distancia:<\/strong><\/p>\n<h3><strong>1. Comunicar para comprometer<\/strong><\/h3>\n<p>Aclarar hacia d\u00f3nde quiere ir la organizaci\u00f3n y cu\u00e1les son las prioridades de la empresa: estos son los primeros pasos para dirigir las acciones de los colaboradores. Aqu\u00ed es donde entra la comunicaci\u00f3n con su papel extremadamente importante en la estrategia de las empresas.<\/p>\n<p>La alineaci\u00f3n de la informaci\u00f3n no s\u00f3lo dirige a los equipos en la ejecuci\u00f3n de las tareas, sino que tambi\u00e9n refuerza la cultura organizativa. Pero, \u00bfc\u00f3mo adoptar una comunicaci\u00f3n eficaz en el <em>home office<\/em>? Las reuniones semanales objetivas para alinear las tareas individuales y colectivas pueden contribuir con el compromiso de los empleados.<\/p>\n<h3><strong>2. Rutina centrada en los resultados<\/strong><\/h3>\n<p>En el <em>home office<\/em>, la jornada laboral ha ganado un poco m\u00e1s de flexibilidad, permitiendo a las personas comenzar sus tareas y tomar sus descansos a las horas que prefieran, dentro de lo permitido, por supuesto.<\/p>\n<p>Por lo tanto, las empresas que adoptan un modelo de trabajo centrado en los resultados y permiten que la rutina se adapte a la realidad de cada colaborador, tienen m\u00e1s posibilidades de mantener o mejorar la productividad y la calidad.<\/p>\n<h3><strong><em>3. Feedbacks<\/em> continuos<\/strong><\/h3>\n<p>La cultura y la pr\u00e1ctica de los <em>feedbacks<\/em> ya se consideran esenciales para que los empleados se desarrollen y crezcan en las empresas. Un <em>feedback<\/em> firme y con empat\u00eda incentiva e impulsa hacia los resultados.<\/p>\n<p>Con la ausencia de reuniones en los pasillos o durante los caf\u00e9s en la oficina, las conversaciones diarias entre directivos, colaboradores y colegas del equipo han disminuido. Por lo tanto, la conversaci\u00f3n continua, aunque sea en l\u00ednea, es fundamental para llevar a los colaboradores hacia las metas que deben alcanzar.<\/p>\n<p>Anteriormente hemos analizado algunas de las alternativas para mantener \u2014o incluso aumentar\u2014 el compromiso de los equipos de compras con el trabajo a distancia. El aprendizaje del <em>home office<\/em> ser\u00e1 para siempre y todos los consejos son bienvenidos para mejorar el \u00e9xito de las operaciones.<\/p>\n<p>\u00bfQuiere estar al d\u00eda de los contenidos exclusivos del blog de Mercado Eletr\u00f4nico?<\/p>\n<p>Reg\u00edstrese ahora para recibir nuestro\u00a0<a href=\"https:\/\/conteudo.blog.me.com.br\/receba-newsletter-mercado-eletronico\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">newsletter<\/a>.<\/p>\n<p>&nbsp;","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Incluso antes del covid-19, el trabajo a distancia ya era una tendencia en el mundo, aunque de forma t\u00edmida. Con la llegada de la pandemia, el home office se aceler\u00f3 y muchas empresas tuvieron que apresurarse a adaptarse a la nueva realidad. 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