{"id":11753,"date":"2019-11-18T10:00:00","date_gmt":"2019-11-18T13:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=11753"},"modified":"2021-09-28T06:59:52","modified_gmt":"2021-09-28T09:59:52","slug":"autoconhecimento-o-principio-da-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/autoconhecimento-o-principio-da-lideranca\/","title":{"rendered":"5 consejos para promover la autoconciencia y ser un buen l\u00edder"},"content":{"rendered":"\"\"<\/p>\n

Una encuesta de la Fundaci\u00f3n Dom Cabral, realizada en 2018, con 1.200 empresarios de todo Brasil, mostr\u00f3 que para liderar un equipo, el gerente necesita conocerse a s\u00ed mismo y ser un ejemplo para el grupo. Por lo tanto, una de las habilidades m\u00e1s importantes para el profesional es el autoconocimiento. Ser consciente de ti mismo contribuye a una gesti\u00f3n m\u00e1s asertiva, un equipo m\u00e1s motivado y, en consecuencia, mejores resultados para la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Sin embargo, obtener esa comprensi\u00f3n de ti mismo no es f\u00e1cil. Adem\u00e1s de las fortalezas, el gerente tambi\u00e9n debe ser consciente de sus debilidades. Ser capaz de evaluar este conjunto completo de actitudes facilitar\u00e1 el desarrollo profesional y aumentar\u00e1 la probabilidad de una toma de decisiones exitosa, planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y manejo de conflictos.<\/p>\n

En este art\u00edculo, doy 5 consejos que pueden ayudar a impulsar su carrera y desarrollar la autoconciencia:<\/p>\n

1. No tengas miedo de pedir ayuda<\/strong><\/h2>\n

Una de las formas m\u00e1s efectivas de evolucionar profesionalmente es preguntar a las personas de su equipo o compa\u00f1eros de trabajo qu\u00e9 piensan de usted. Esto muestra que est\u00e1 dispuesto a intentar ver sus puntos de mejora para mejorarlos.<\/p>\n

2. Da feedback<\/strong><\/h2>\n

Brindar comentarios sobre las actividades realizadas por el equipo que lidera contribuye al desarrollo de cada uno de los profesionales de la empresa, incluido el suyo. Esta es una de las mejores estrategias para garantizar que los trabajos se mantengan en l\u00ednea con el ritmo de producci\u00f3n.<\/p>\n

3. Reconozca los m\u00e9ritos de los profesionales de su equipo<\/strong><\/h2>\n

La principal herramienta de gesti\u00f3n para un l\u00edder es reconocer tanto su potencial como el de los empleados de su equipo. Esto garantiza la satisfacci\u00f3n laboral y la motivaci\u00f3n para generar m\u00e1s resultados.<\/p>\n

4. Involucre a su equipo<\/strong><\/h2>\n

Tener empleados comprometidos significa tener una experiencia positiva en la vida diaria de la empresa. Para esto, tener un ambiente de trabajo agradable es esencial, ya que genera menos resistencia de las personas que tienden a producir mejor.<\/p>\n

5. Saber tomar decisiones<\/strong><\/h2>\n

El autoconocimiento brinda confianza, calidad necesaria para liderar y buscar respuestas. Con esto, el profesional tambi\u00e9n se da cuenta de si est\u00e1 listo para lograr los resultados y, a menudo, presenta propuestas sobre c\u00f3mo mejorarlos.<\/p>\n

Por Adriana Oliveira, directora de Recursos Humanos de Mercadoe.<\/em><\/strong><\/p>\n

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