{"id":11666,"date":"2019-11-04T10:00:05","date_gmt":"2019-11-04T13:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=11666"},"modified":"2020-04-01T16:00:09","modified_gmt":"2020-04-01T19:00:09","slug":"conexao-compras-aborta-o-cenario-de-compras-4-0-no-brasil-e-no-mundo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/conexao-compras-aborta-o-cenario-de-compras-4-0-no-brasil-e-no-mundo\/","title":{"rendered":"Conexi\u00f3n Compras aborda el escenario de compras 4.0 en Brasil y en todo el mundo"},"content":{"rendered":"\"Conex\u00e3o<\/p>\n

El 24 de octubre, Mercadoe celebr\u00f3 el segundo episodio de Conexi\u00f3n Compras, el programa de entrevistas del mercado B2B. El objetivo del programa es reunir a profesionales y especialistas en adquisiciones para compartir sus experiencias, hablar sobre tendencias, pr\u00e1cticas y desaf\u00edos del trabajo diario.<\/p>\n

La invitada de la \u00e9poca fue Daniela Ferreira, directora de compras de Bridgestone, que tiene m\u00e1s de 10 a\u00f1os de experiencia en compras e inteligencia de mercado, y est\u00e1 completando su maestr\u00eda en Administraci\u00f3n de Empresas con \u00e9nfasis en Industria y Compras 4.0.<\/p>\n

El tema del debate fue Adquisiciones 4.0: c\u00f3mo el \u00e1rea de compras se est\u00e1 posicionando frente a las nuevas tecnolog\u00edas y la transformaci\u00f3n digital. Durante la conversaci\u00f3n, Luiz Gast\u00e3o Bolonhez y Daniela hablaron sobre temas como \u00abEscenario 4.0 en Brasil y el mundo\u00bb, \u00abTecnolog\u00edas e innovaciones en el \u00e1rea de compras\u00bb, \u00abDesaf\u00edos y riesgos de implementar tecnolog\u00eda en las compras\u00bb y \u00abGesti\u00f3n de personas\u00bb. en el mundo 4.0 \u00ab.<\/p>\n

Ahora puedes seguir aqu\u00ed en el blog los puntos principales cubiertos en el chat. Y si quieres ver toda la conversaci\u00f3n, \u00a1solo tienes que\u00a0acceder a este enlace<\/a>!<\/p>\n

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Escenario 4.0 en Brasil y el Mundo<\/h2>\n

Daniela comenz\u00f3 la conversaci\u00f3n hablando sobre el cambio en el comportamiento del mercado y utiliz\u00f3 la industria automotriz como ejemplo. Antes, al comprar un autom\u00f3vil, las personas tomaban en cuenta el rendimiento del veh\u00edculo, el motor (1.0, 1.6, 1.8, etc.), la potencia, etc. Hoy en d\u00eda, tambi\u00e9n quieren saber sobre conectividad, kit multimedia y otras funciones. La misma evoluci\u00f3n de comportamiento ocurre en el segmento B2B. Los compradores y proveedores deben ser conscientes, ya que las relaciones cambian a medida que cambia el mercado tambi\u00e9n.<\/p>\n

Todos estos cambios est\u00e1n ocurriendo debido al escenario 4.0, que trae muchas novedades. Sin embargo, como todo lo que es nuevo, los avances tecnol\u00f3gicos terminan suscitando muchas preguntas, tanto en Brasil como en el mundo. \u00bfCu\u00e1l es la mejor tecnolog\u00eda? \u00bfC\u00f3mo hacer la implementaci\u00f3n? \u00bfSer\u00e1 este cambio bueno para la empresa? \u00bfCu\u00e1l ser\u00e1 el papel del comprador en este mundo digitalizado?<\/p>\n

Lo \u00fanico que diferencia a nuestro pa\u00eds de los dem\u00e1s est\u00e1 en la parte burocr\u00e1tica y fiscal, ya que Brasil tiene m\u00e1s barreras y complejidades para adherirse a la innovaci\u00f3n, lo que dificulta la digitalizaci\u00f3n de las empresas.<\/p>\n

El papel del comprador<\/strong><\/h3>\n

Una pregunta recurrente es \u00ab\u00bfcu\u00e1l ser\u00e1 el papel del comprador en el mundo 4.0?\u00bb. Para Daniela, el papel del comprador ha cambiado y cambiar\u00e1 cada vez m\u00e1s. El profesional dejar\u00e1 de realizar actividades mec\u00e1nicas y agotadoras, y comenzar\u00e1 a actuar estrat\u00e9gicamente, cultivando relaciones con proveedores, aportando innovaci\u00f3n y nuevos negocios dentro de la empresa.<\/p>\n

La posici\u00f3n estrat\u00e9gica siempre ha sido la que debe ocupar el comprador, pero nunca ha tenido tiempo. Ahora ser\u00e1 posible hacerlo con la ayuda de los avances tecnol\u00f3gicos.<\/p>\n

Tecnolog<\/strong>\u00edas que ya influyen en el \u00e1<\/strong>rea de compras<\/strong><\/h3>\n

No hay forma de ser parte de las interrupciones y cambios que est\u00e1n ocurriendo sin acceso a herramientas y conectividad.<\/p>\n

Actualmente, las tecnolog\u00edas que m\u00e1s influyen en el \u00e1rea de compras son la computaci\u00f3n en la nube, ya que brinda movilidad al sector, la Internet de las cosas, lo que hace que los procesos hablen, y los datos, que tienen el poder de guiar las decisiones. y mapear clientes.<\/p>\n

Juntas, estas tres tecnolog\u00edas brindan agilidad para las compras diarias, permitiendo que el operador sea m\u00f3vil y est\u00e9 m\u00e1s cerca del usuario sin perder intercambios y actualizaciones del mercado.<\/p>\n

Inteligencia artificial en el \u00e1rea de compras<\/strong><\/h3>\n

Muchas personas creen que la inteligencia artificial ser\u00e1 responsable de la toma de decisiones de compra, lo cual no es cierto.<\/p>\n

Obviamente, esta tecnolog\u00eda tiene la automatizaci\u00f3n necesaria para ello. Sin embargo, actualmente dentro del sector, es necesario tener en cuenta numerosas variaciones, desde el escenario a mediano y largo plazo hasta los impuestos y otros cambios.<\/p>\n

Sin embargo, la tecnolog\u00eda se puede utilizar para optimizar algunos procesos y hacerlos m\u00e1s fluidos, eliminando el trabajo repetitivo.<\/p>\n

El riesgo de usar inteligencia 100% artificial es que el mercado cambiar\u00e1 su comportamiento y los algoritmos continuar\u00e1n funcionando de la misma manera hasta que algo salga mal.<\/p>\n

Por lo tanto, es esencial contar con mano de obra humana para evaluar todas las posibilidades.<\/p>\n

Procurement x E-procurement: los desafios de la transformaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n

Uno de los mayores desaf\u00edos que enfrentan las empresas es poner en pr\u00e1ctica el plan de transformaci\u00f3n digital. Es decir, migrar de fuera de l\u00ednea a en l\u00ednea sin descuidar las tareas importantes de la vida cotidiana.<\/p>\n

Durante este cambio, es com\u00fan que se cuestionen los procesos instalados. Para apoyar y facilitar esta transici\u00f3n, es importante que los l\u00edderes mantengan motivados a los equipos, ya que los cambios, aunque no se completan, causan dificultades que terminan influyendo en la industria de extremo a extremo.<\/p>\n

Intente resaltar las ganancias que tendr\u00e1 el equipo despu\u00e9s de completar esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n

El perfil del comprador del futuro<\/strong><\/h3>\n

El comprador no solo podr\u00e1 pensar en cotizaciones y pedidos, sino que deber\u00e1 tener en cuenta el escenario de la empresa y el mercado, siempre pensando en el mediano y largo plazo.<\/p>\n

El profesional de compras ya no ser\u00e1 juzgado por el n\u00famero de pedidos y cu\u00e1ntas solicitudes por minuto. No es que esto no sea importante, pero ser\u00e1 responsabilidad de las plataformas con algoritmos. El comerciante tendr\u00e1 que pensar en c\u00f3mo mejorar los procesos, c\u00f3mo agregar para lograr mejores negociaciones y contratos.<\/p>\n

Una de las habilidades clave para el comprador ser\u00e1 qu\u00e9 tan bien se pueden relacionar con los proveedores, fortaleciendo los lazos y fomentando la innovaci\u00f3n entre las empresas y fomentando relaciones de beneficio mutuo para ambas partes.<\/p>\n

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Este fue un breve resumen del segundo episodio de Conexi\u00f3n Compras. Para conocer todos los detalles de la conversaci\u00f3n, solo mire este enlace completo.<\/p>\n

\u00a1Disfruta y suscr\u00edbete a nuestro bolet\u00edn, ya que pronto lanzaremos otro episodio del mercado B2B de programas de entrevistas! ?<\/p>\n

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