{"id":10652,"date":"2019-07-03T10:50:02","date_gmt":"2019-07-03T13:50:02","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.me.com.br\/?p=10652"},"modified":"2020-02-10T14:32:33","modified_gmt":"2020-02-10T17:32:33","slug":"os-desafios-do-lider-4-0-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.me.com.br\/es\/os-desafios-do-lider-4-0-no-brasil\/","title":{"rendered":"Los desaf\u00edos de l\u00edder 4.0 en Brasil"},"content":{"rendered":"\"\"<\/p>\n

En un mundo donde todo es ahora 4.0, no es pr\u00e1ctico para un profesional seguir usando viejos m\u00e9todos de gesti\u00f3n y trabajar con procesos antiguos, sin soporte tecnol\u00f3gico para impulsar los procesos comerciales.<\/p>\n

Es cierto que la transformaci\u00f3n digital debe ocurrir de arriba hacia abajo en una organizaci\u00f3n. Por lo tanto, los l\u00edderes deben comprender la necesidad de que esta digitalizaci\u00f3n sea competitiva en el mercado. Despu\u00e9s de ser conscientes de este hecho, deben trabajar en el modelo de abajo hacia arriba, para que todos los empleados puedan comprender esa importancia tambi\u00e9n.<\/p>\n

Cambiar la mentalidad siempre es un asunto complejo, pero no se preocupe: en esta publicaci\u00f3n, abordaremos lo que se necesita para convertirse en un l\u00edder 4.0. \u00a1Vea!<\/p>\n

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L\u00edder 4.0: \u00bfC\u00f3mo llegar a serlo?<\/h2>\n

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El t\u00e9rmino L\u00edder 4.0 o Liderazgo 4.0 todav\u00eda est\u00e1 poco extendido entre las empresas. Como se mencion\u00f3 anteriormente, la cuarta revoluci\u00f3n industrial ha tra\u00eddo innumerables mejoras al mercado laboral, por lo que los profesionales tambi\u00e9n deben \u00abactualizarse\u00bb y salir de sus zonas de confort. Buscar conocimiento y comprender nuevas tecnolog\u00edas es un punto distintivo y, de hecho, es el primer paso para convertirse en un l\u00edder del futuro.<\/p>\n

Adem\u00e1s, el l\u00edder 4.0 necesita de m\u00faltiples habilidades y competencias, que van mucho m\u00e1s all\u00e1 de los problemas t\u00e9cnicos, para aportar sinergia entre los principales pilares de la empresa: personas, procesos y tecnolog\u00edas.<\/p>\n

Tambi\u00e9n debe estar al tanto de las novedades y saber c\u00f3mo guiar a sus empleados, alentando la creatividad y el trabajo en equipo, y sacando lo mejor de cada uno.<\/p>\n

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Los impactos de la transformaci\u00f3n digital en la relaci\u00f3n l\u00edder-empleado<\/h3>\n

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La digitalizaci\u00f3n tiene impactos positivos y negativos para las relaciones dentro de las organizaciones. Sin embargo, la forma en que los l\u00edderes ven el cambio puede marcar la diferencia en el futuro de dichas organizaciones.<\/p>\n

Si comprenden la importancia de experimentar estas transformaciones y aceptan innovaciones de una manera abierta, promoviendo actividades para estimular a su equipo de trabajo, estimul\u00e1ndolo y desafi\u00e1ndolo con nuevas actividades, la experiencia y la aceptaci\u00f3n de esta nueva mentalidad ser\u00e1n m\u00e1s f\u00e1ciles.<\/p>\n

Si los l\u00edderes ven la transformaci\u00f3n digital como una amenaza, seguramente boicotear\u00e1n las ideas e iniciativas de digitalizaci\u00f3n, una actitud que afectar\u00e1 negativamente a sus equipos de trabajo.<\/p>\n

Muchas personas no se perciben como preparadas para manejar estos cambios, particularmente porque piensan que la tecnolog\u00eda reemplazar\u00e1 a los seres humanos, lo cual no es cierto. La tecnolog\u00eda est\u00e1 aqu\u00ed para ayudar, automatizar algunos procesos que requieren mucho tiempo y dar a los profesionales m\u00e1s tiempo para actividades menos operativas y m\u00e1s estrat\u00e9gicas.<\/p>\n

En otras palabras, la innovaci\u00f3n lleg\u00f3 a convertir a los buenos profesionales en casos exitosos.<\/p>\n

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El enfoque de los l\u00edderes 4.0: tecnolog\u00edas vs. personas<\/h3>\n

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Aunque a un ritmo mucho m\u00e1s lento que en los pa\u00edses desarrollados, las tecnolog\u00edas y la industria 4.0 ya son una realidad en Brasil. La revoluci\u00f3n que realmente debe suceder ahora, para permitir que el pa\u00eds alcance el siguiente nivel, es el cambio en la mentalidad de los profesionales. Y ah\u00ed es donde entra el enfoque de los l\u00edderes 4.0. Ellos deben preparar a sus empleados para que acepten los nuevos procesos respaldados por las tecnolog\u00edas. Dichos l\u00edderes deben instruirlos de la manera correcta, alentando el desarrollo para extraer lo mejor de ellos, para que puedan colaborar con el progreso de sus empresas.<\/p>\n

No tiene sentido tener acceso a tecnolog\u00edas si los empleados no las utilizan correctamente. La verdad es que las empresas son movidas por personas y, s\u00ed, deben poder usar esas tecnolog\u00edas para mejorar su rutina de trabajo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay de usted? \u00bfEst\u00e1 listo para convertirse en un l\u00edder 4.0? \u00bfQu\u00e9 acciones ha tomado con su equipo para impulsar la digitalizaci\u00f3n dentro de su empresa?<\/p>\n

\u00a1Cu\u00e9ntenos aqu\u00ed en la secci\u00f3n de comentarios! ?","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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