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Es probable que ya haya escuchado hablar sobre el pensamiento exponencial. Si no, este es el lugar correcto para conocer más al respecto.

El tema es una publicación de nuestro blog y fue presentado en un discurso de André Bello en la Cumbre de Mercadoe (ME) B2B 2018. Ahora aparece también en un artículo del periódico Diário do Comércio, Indústria e Serviços.

Alexandre Moreno, Director de Servicio en Mercadoe, fue el portavoz de este importante y muy comentado tema.

 

Pensamiento exponencial: ¿Siente su impacto?

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En la publicación mencionada anteriormente, ya hemos explicado la diferencia entre el crecimiento lineal y el crecimiento exponencial, así como la evolución de este último como cuestión de pensamiento.

Este nuevo tipo de orden tiene un impacto directo en cómo cada uno de nosotros vive el momento presente, delineando los planes para el futuro a corto y largo plazo.

Nuestros padres y abuelos vivieron en una era de eventos lineales. Por lo tanto, sus vidas también siguieron un camino lineal.

Una acción tras otra. Un conocimiento a la vez. O, como estamos acostumbrados a escuchar, “todo sucede a su debido tiempo”.

Aunque tenemos que imponer límites para evitar volvernos locos, en la era exponencial tenemos que aprender todo juntos, y rápidamente.

Nuestras vidas personales y profesionales están convergiendo y ya no existe un momento adecuado para aprender, relajarse y trabajar. Cualquier oportunidad es válida para avanzar algunas casillas en el juego de la vida.

¿Quién de ustedes siente estos impactos en la vida diaria?

 

Pensamiento exponencial y transformaciones tecnológicas

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Hoy, el mundo es exponencial como resultado de las innovaciones que avanzan en aras de la productividad.

Las tecnologías disruptivas, también conocidas como 4.0 (Big Data, analytics, robótica, realidad aumentada, etc.), desafían la sabiduría humana y cuestionan la ética detrás de su uso.

De acuerdo con datos del Foro Económico Mundial, en 2025 los robots realizarán el 52% de las tareas humanas (hoy, solo el 29% de estas tareas están automatizadas).

Pero, así como la tecnología extingue algunos trabajos, también tiene el poder de crear otros nuevos. Se cree que la revolución robótica proporcionará 58 millones de nuevos empleos en los próximos 5 años.

Como ya se previó, el departamento de adquisiciones está en la lista de áreas que sufrirán grandes impactos, además de los que ya estamos sintiendo ahora. Para seguir siendo competitivo, deberá considerar cada cambio nuevo.

 

Las 6Ds de crecimiento exponencial

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Peter Diamandis

ingeniero, médico, emprendedor y cofundador de Singularity University, creó la Teoría de la abundancia y publicó un libro con el mismo título.

Para él, a pesar de lo que vemos y escuchamos, vivimos en el mejor momento de todos.

“La mejor herramienta que tenemos para enfrentar nuestros grandes desafíos es la mente humana. La revolución de la información y la comunicación, ahora en progreso, se está extendiendo rápidamente por todo el planeta.

Durante los próximos ocho años, 3.000 millones de personas nuevas se conectarán a Internet, se unirán a la conversación global y contribuirán a la economía planetaria.

Sus ideas, a las que nunca pudimos acceder antes, darán como resultado nuevos descubrimientos, productos e inventos que nos beneficiarán a todos.”

 

Conozca el modelo de crecimiento exponencial de 6D, desarrollado por Peter Diamandis, para ayudar a las empresas y a las personas a alcanzar la evolución, incluso en el mercado B2B.

1. Digitalización

Las tecnologías integradas son parte de los negocios cotidianos. En el área de adquisiciones, los procesos de compra, abastecimiento y gestión de proveedores pueden automatizarse.

Esto garantiza pasar menos tiempo en procesos operativos y más tiempo en cuestiones estratégicas. Además, lo que solía hacerse en meses, ahora se puede hacer en pocos días con la digitalización.

2. Engaño

El engaño es el período en el que el crecimiento exponencial se disfraza de crecimiento lineal. En esta etapa, el proceso es lento y los resultados son poco alentadores. Los cambios no siempre son bienvenidos, y al principio, es normal encontrar resistencia a las nuevas tecnologías.

Pero lo importante es mostrar resistencia y certeza de que la innovación pronto será disruptiva, abriendo una serie de nuevos caminos.

3. Disrupción

Según Peter Diamandis, “la tecnología disruptiva es cualquier innovación que crea un mercado y altera uno existente. Desafortunadamente, dado que la disrupción siempre tiene éxito, la amenaza tecnológica original a menudo parece ridículamente insignificante”.

En el área de adquisiciones, la mayoría de las empresas ya están adoptando tecnologías que les permiten seguir el ritmo del crecimiento exponencial y cambiar la forma de hacer negocios en el futuro.

4. Desmonetización

La desmonetización consiste en convertir un producto / servicio en algo muy barato o incluso gratis.

Algunos ejemplos de desmonetización son Uber, Airbnb y Skype, que están agotando el valor de las grandes empresas de los sectores de transporte, hotelería y telefonía, respectivamente.

En el área de compras, ya hay socios para ayudar en el proceso de desmonetización, y demuestran efectivamente que un dólar ahorrado es un dólar más de ganancia.

5. Desmaterialización

La desmaterialización es la etapa en la que podemos ver qué herramientas ahora no tienen valor y pueden reemplazarse.

Un buen ejemplo es la película fotográfica, que perdió impulso hasta que desapareció por completo del mercado.

Con un crecimiento exponencial, el acceso a nuevas plataformas se vuelve cada vez más posible.

6. Democratización

Todo el mundo debe tener acceso y estar presente, ya sea en el entorno físico o digital.

“La democratización es el final de nuestra reacción en cadena exponencial, el resultado lógico de la desmonetización y la desmaterialización. Esto es lo que sucede cuando los objetos físicos se convierten en bits y se insertan en una plataforma digital, a volúmenes tan altos que su precio se acerca a cero”.

En el escenario de suministro, para llegar a un cliente o proveedor, debe tener acceso a las empresas a través de diferentes plataformas.

Independientemente de su área de operación, comprender que los cambios están aquí para quedarse es esencial para estar listo para el futuro.

En este viaje, el conocimiento es el mejor aliado para tener seguridad y caminar al ritmo de las innovaciones.