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Desde el comienzo de los años 2000, el departamento de compras ha estado ganando un estatus estratégico dentro de las organizaciones. Si antes este departamento solo hacía un seguimiento de la contratación de proveedores y apoyaba a otros departamentos, actualmente, participan activamente en los procesos de innovación y en el cambio del status quo dentro de las organizaciones.

 

Hoy en día, el impacto de las adquisiciones en el resultado final y las compras en general se han convertido en una competencia básica que aporta valor a la empresa. Esto gana aún más fuerza considerando que este departamento representa el gasto de más del 50% de todos los ingresos de ventas.

En el universo de compras, surgen diversas particularidades: la complejidad de la adquisición de un determinado producto o servicio y su impacto en el negocio, el intercambio de información entre compradores y proveedores, la capacidad y la disponibilidad de material.

Sin embargo, hay otros aspectos importantes del departamento de compras de su empresa para actuar de una forma más estratégica. Esto lo cuenta Marcus Roig, gerente comercial de Mercado Eletrônico, en su artículo “¿Cómo puede el departamento de compras desempeñar una función estratégica?”

Descubra cómo transformar el área de compras puede ser la mejor alternativa para generar ganancias y garantizar una buena negociación.

 

Para saber más sobre este asunto, lea este otro artículo sobre los beneficios de la automatización de los procesos.